رئيسي التعاون يمكن لـ WarnerMedia التنافس مع ديزني - وإليك الطريقة

يمكن لـ WarnerMedia التنافس مع ديزني - وإليك الطريقة

ما الفيلم الذي يجب رؤيته؟
 
ديزني مقابل. وارنر ميدياكايتلين فلاناغان عن مراقب



قتلى على خرائط جوجل

الإدراك والواقع موجودان في حالة شبه ثابتة من الحصرية ، ولكن في حالات التقاطع النادرة يبدو أن هناك توافق في الآراء. مثال معاصر واضح هو الاعتقاد بأن ديزني هي شركة عملاقة لا تقبل المنافسة ، وهي وجهة نظر يدعمها في الغالب أرقام لا جدال فيها . ومع ذلك ، فإن هذا لا يعني أن ما سيبقى دائمًا - فالإمبراطوريات تنهض وتنهض باستمرار يعرض كوينتين تارانتينو الأقدام .

منذ أن تم تعيين بوب إيجر الرئيس التنفيذي لشركة ديزني في عام 2005 ، ارتفع سهم الشركة بنسبة 458٪. ويرجع ذلك في جزء كبير منه إلى إستراتيجية الاستحواذ القوية التي يتبعها Iger والتي جعلت Pixar Animation و Marvel Entertainment و Lucasfilm و 21st Century Fox تحت مظلة ديزني. النتيجة؟ يتفوق الاستوديو الآن بسهولة على منافسيه في شباك التذاكر ، ويتم وضع Mouse House باعتباره تهديدًا خطيرًا للبث المباشر. صرخات العمليات الاحتكارية وتكتيكات البحث والتدمير تلطخ شفاه المنتقدين بينما تكافح بقية الصناعة لمواكبة ذلك.

من الذي سيحل محل بوب إيجر ، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني ، وكيف سيتم سحبه؟

ولكن من بين جميع المنافسين المحتملين لشركة ديزني ، يمكن القول إن شركة WarnerMedia المملوكة لشركة AT & T هي الأكثر تجهيزًا جيدًا للظهور كمنافس شرعي (لا تأخذ الأمر على محمل شخصي ، نيتفليكس ) ، رغم أنه لن يكون من السهل تهديد المملكة السحرية.

تكمن قوة AT & T في هذه المعركة في اختراق منزل العملاء الكبير وقدرتها المحتملة على بيع الخدمات اللاسلكية ، وما إلى ذلك ، كحزمة بين `` المحتوى الرائع '' وقاعدة عملائها الحالية ، Al DiGuido ، الرئيس ومدير الإيرادات في North 6th Agency ، لـ Braganca ، في إشارة إلى عملاء AT&T الحاليين الذين يزيد عددهم عن 150 مليونًا. والدليل في الحلوى. نسمع الكثير من 'الإمكانات' لشركة Warner / AT & T - يمتلئ المشهد الإعلامي بالمنظمات التي لديها إمكانات كبيرة للفوز ولم تحقق هذه الفرصة لأي عدد من الأسباب. ديزني تتعارض مع كونها مسوقين رائعين والإفراط في الوفاء بوعودهم. وبسبب ذلك ، لديهم ساق في هذه المعركة.

لمطابقة مجموعة خصائص ديزني الحربية ، ستحتاج WarnerMedia إلى الاعتماد على تنوعها الرائع ومرونتها ، وكثير منها موجود بالفعل داخل الشركة.

نظرًا لنطاق المحتوى الذي لديهم وعمر المحتوى الخاص بهم (يعود إلى طرق قديمة) ، يمكن أن يكون لديهم نداء عام جدًا يمكن أن يجذب قاعدة معجبين من الأجيال وليس فقط مجموعة فرعية تعتمد على النوع ، باتريك ميلسابس ، منتج الأفلام وقال المؤسس / الرئيس التنفيذي لشركة الترفيه لندنديري ، للأوبزرفر.

بعد الكفاح من أجل إقامة عالم سينمائي مشترك مستدام يمكن أن يتنافس بانتظام مع MCU ، يعيد WB بذكاء تركيز DC Films على المزيد من الجهود المستقلة. إمراة رائعة (التي حققت 822 مليون دولار في جميع أنحاء العالم) و أكوامان (1.1 مليار دولار) هي نماذج أكتوبر مهرج من المفترض إطلاق قسم جديد من أفلام الكتاب الهزلي التجريبية المنفصلة. الوحوش الرائعة: جرائم جريندلفالد ربما يكون مثلجًا J.K. عالم ساحر رولينغ في الوقت الحالي ، لكن الممتلكات لا تزال ذات قيمة عالية. التكيف في المستقبل طفل ملعون التي توحد النسخة الأصلية هاري بوتر cast هو رهان قوي بقيمة 1 مليار دولار إذا تم تحقيقه على الإطلاق.

جيمس وان الشعوذة تستمر سلسلة الرعب في التوسع مع التتابعات والفرعية - ولا يوجد إجهاد ملحوظ. يونيو أنابيل تأتي منزل، بيت ، الفيلم السادس على التوالي ، حقق أكثر من 220 مليون دولار في جميع أنحاء العالم. هو - هي ، في هذه الأثناء ، لا يزال فيلم الرعب الأعلى ربحًا على الإطلاق ، وتكملة سبتمبر لديها فرصة جيدة لتتصدر الفيلم الأصلي. بالإضافة إلى ذلك ، بعد سنوات من الشائعات ، قام البنك الدولي أخيرًا بإضاءة أخرى مصفوفة فيلم . حقق امتياز الوسائط المتعددة أكثر من 3 مليارات دولار على مدار حياته ، بما في ذلك 1.5 مليار دولار في شباك التذاكر العالمي.

على الرغم من أن البنك الدولي لم ينتج واحدًا من أفضل 10 شركات محلية في العام الماضي حتى أكوامان سبحت في المسارح في ديسمبر ، وظلت راسخة بقوة بين الاستوديوهات الثلاثة الأولى من حيث الدخل. كيف؟ من خلال تحديد سلسلة من الفردي والزوجي المثيرة للإعجاب والتي امتدت إلى الأنواع والأهداف الديموغرافية. ليس هناك الكثير من الخط الفاصل بينهما كريزي ريتش الآسيويين و ولادة نجم و ميج و المحيط 8 و جاهز لاعب واحد بخلاف مبيعات التذاكر القوية.

بعيدًا عن شباك التذاكر ، يظل WB ملاذًا آمنًا للميزات التي يحركها المخرجون. من عام 1990 إلى عام 2019 ، وزع الاستوديو أربعة أفلام حائزة على أفضل الصور ، في المرتبة الثانية بعد Universal في تلك الفترة. تباهى الاستوديو بمرشح واحد على الأقل لأفضل صورة كل عام خلال هذا العقد خارج عام 2016 ، وينبغي أن يخدم هذا التنوع الكبير شركة Warner Bros. في المضي قدمًا بشكل جيد. الجماهير تريد خيارات.

يمتلك WB حقوق 90٪ من مكتبة RKO— المواطن كين ، فريد أستير ، وما إلى ذلك ، قال ميلسابس. هناك مجموعة ديموغرافية مواليد بالإضافة إلى مواليد. ثم ، لديهم DC. هذه هي مجموعة بطلك الخارق. لديهم مثل هذا النطاق الواسع من المحتوى الذي لا يمكن وضعه في دلو مثل Marvel أو Star Wars. يمنحهم ذلك قاعدة جماهيرية عامة ، وكلما زاد عدد الأشخاص الذين يمكنك الوصول إليهم ، زادت الأموال التي ستجنيها.

لسوء الحظ بالنسبة لـ HBO ، أدى التوزيع الفائق إلى قلب السوق رأساً على عقب ، ولم يعد الحفاظ على الوضع الراهن من خلال مجموعة منتقاة بعناية من الجودة استراتيجية قابلة للتطبيق. تحت قيادة جون ستانكي رئيس شركة وارنر ميديا ​​، تحاول HBO التغيير مع الزمن. يتضمن ذلك زيادة ميزانية محتوى شبكة الكابل بمقدار 500 مليون دولار وزيادة البرمجة الأصلية بنسبة 50٪. تقليديًا ، استثمرت HBO 50٪ من ميزانية المحتوى الخاصة بها ، والتي يُقدر أنها تتراوح بين 1.5 مليار دولار و 2.5 مليار دولار ، في الأصول الأصلية في السنوات الأخيرة. ستساعد قائمة مجمعة من النسخ الأصلية في تجنب الاضطراب ومساعدة جهود اشتراك الفيديو عند الطلب في WarnerMedia والتي تتطلب ضخًا كبيرًا من المحتوى للحفاظ عليها.

يمكننا أن نرى تلك الدفعة تبدأ لتظهر في الأفق. في أعقاب لعبة العروش 'الخلاصة ، HBO لديها العديد من سلاسل الميزانية الكبيرة الطموحة ستنطلق في المستقبل القريب لملء الفراغ. من الحكمة عدم استبعاد أكثر شبكات التليفزيون رؤية على مدار الثلاثين عامًا الماضية.

HBO ماكس

تم تصميم WarnerMedia على تجنب اتخاذ القرار قصير النظر من خلال الاقتراب من خدمة البث القادمة من وجهة نظر أكثر شمولية تمتد إلى ما وراء مكتبة Warner.

إذا لم نلتزم بما يريده المستهلك ، فسنكون غير ذي صلة وعفا عليها الزمن ، بيتر روث ، رئيس تلفزيون وارنر براذرز ، قال فى يونيو. ولكن إذا كان هناك شيء واحد أخشاه بشأن المستقبل ، فهو الانعزالية المتزايدة والتكامل الرأسي. ستعتمد الاستوديوهات حصريًا على الأجرة الداخلية ، وأنا أعترض على ذلك. التجانس ليس مفيدًا أبدًا للمستهلك. هدفنا هو أن نكون مزود محتوى للخدمة الجديدة مع الحفاظ على حريتنا. لدينا مسلسلات على 26 شبكة مختلفة ونعتزم الاحتفاظ بها على هذا النحو.

لقد تساءلنا سابقًا عن نقطة السعر التي تم طرحها مبكرًا والإشاعة (من 16 دولارًا إلى 17 دولارًا في الشهر) لـ HBO Max واستكشفنا التحديات التي قد تواجهها هذه العناصر نتيجة لذلك. ونفس الأسئلة تدور في أذهان المراقبين في جميع أنحاء الصناعة.

للحصول على فرصة للفوز في البث المباشر ، يجب أن تكون شركة WarnerMedia واحدة من أفضل أربعة لاعبين يقفون في حفرة المصارع ، وفقًا لما قاله إريك شيفر ، المستثمر التكنولوجي والرئيس التنفيذي لشركة باتريارك للأسهم الخاصة ومقرها لوس أنجلوس ، للأوبزرفر. للقيام بذلك ، يجب أن يتم تسعير إستراتيجية WarnerMedia بشكل أكثر حكمة (من الممكن أن يكون هناك متغير ممول مدفوع بالإعلانات) لاختيار 40 مليون مشترك في HBO بما يتماشى مع Netflix و Amazon.

ولكن إذا كان المحتوى ملكًا حقًا ، كما يوحي عصر النجاح المدفوع ببروتوكول الإنترنت ، فإن HBO Max لديها إمكانية الوصول إلى العناوين الضرورية لتهبط في نهاية المطاف بالقرب من أهدافها المعلنة. ستسحب المنصة المحتوى من (التنفس العميق): HBO و TNT و TBS و truTV و Adult Swim و Boomerang و CNN و Carton Network و CW و Crunchyroll و DC Entertainment و Looney Tunes و New Line Cinema و Rooster Teeth و Turner Classic Movies و Warner Bros. يتضمن المحتوى الإضافي للمكتبة صفقة طويلة الأمد مع BBC Studios تتضمن جميع المواسم الأحد عشر من دكتور من إحياء ، إدريس إلبا لوثر والنسخة البريطانية من المكتب . رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة AT&T راندال ستيفنسون أبقى الباب مفتوحا للبرمجة الحية - آخر بقايا الأمل موظف في التلفزيون الخطي - من شركة Turner Sports.

تساعد البرمجة القديمة في الاحتفاظ بالعملاء ، ولكن المحتوى الأصلي هو ما يدفع نمو الاشتراك. لن يرغب مستخدمو HBO Max في الحصول على خيارات حصرية ؛ وقعت شركة إنتاج Hello Sunshine التابعة لـ Reese Witherspoon ومنتج uber Greg Berlanti صفقات أفلام مع HBO Max. تشمل النسخ الأصلية أيضًا الاختراقات الطموحة المحتملة على نطاق واسع مثل الكثيب: الأخوات و المحطة الحادية عشر . مرة أخرى ، هناك مجموعة متنوعة من الأنواع والتركيبة السكانية التي تقف في تناقض صارخ مع منطقة التركيز PG إلى PG-13 في Disney + ومجموعة كبيرة من المحتوى الذي قد يفوق في النهاية مخاوف التكلفة في أذهان المستهلكين.

وقال شيفر ، ولكن للحصول على قوة جذب جادة حقًا ، فإنهم يحتاجون إلى إبداع هائل لا يبني فقط بطرق عملاقة من أصول Warner و HBO الخاصة بهم ، بل يأتي أيضًا بجودة خيمة أصلية كبيرة. يؤدي هذا إلى جذب المستهلكين إلى ما وراء مكتبة IP الضخمة الخاصة بهم. في النهاية ، أتوقع أن تتفوق ميزتهم التنافسية الأساسية المتمثلة في إنشاء محتوى جديد على Netflix بشكل عام في البرمجة ذات الجودة الأصلية وتسمح لهم بأن يكونوا أحد الأربعة.

التوظيف على مستوى الصناعة من الكاتب والمخرج والمنتج الوكيل الحر غزير الإنتاج ج. أبرامز ، وورنر ميديا ​​ربح اليوم بصفقة إجمالية تبلغ 500 مليون دولار. من المتوقع أن تشمل هذه الصفقة الأفلام والتلفزيون والمحتوى الرقمي والموسيقى والألعاب والمنتجات الاستهلاكية ومناطق الجذب في المنتزهات الترفيهية ، مما يجعل استثمار أبرامز واستوديو إنتاجه في Bad Robot اتفاقًا متعدد الأوجه أكثر بكثير من معيارك. اتفاق.

كمخرج ، يبلغ إجمالي الناتج المحلي لأفلام أبرامز الخمسة مجتمعة ما يقرب من 1.7 مليار دولار ، ويبلغ إجمالي الناتج العالمي حوالي 3.5 مليار دولار. ديسمبر صعود السماوية ، الذي يغلق الرئيسي حرب النجوم ملحمة ديزني ، من المؤكد أن تضيف إلى هذا المجموع. نجح Abrams و Bad Robot في إحياء ثلاثة امتيازات ضخمة - المهمة المستحيلة و ستار تريك و حرب النجوم . يعتبر Bad Robot Television مسؤولاً عن مسلسلات ذات شعبية كبيرة مثل الاسم المستعار و ضائع و شخص مثير للاهتمام و Westworld . تشمل البرامج التلفزيونية القادمة من اللافتة برامج Apple ليتل فويس و قصة ليزي ، فضلا عن HBO المهربة و بلد الحب .

أبرامز ورايته من صانعي النجاحات المشهورين والعلامات التجارية الخاصة بهم مع تحالفهم الخاص من المعجبين يعد هذا أمرًا ذا قيمة في سباق التسلح في هوليوود للمحتوى الذي يمثل قيمة التدفق النقدي المتكررة. هناك سبب جعل ديزني ونتفليكس وآبل مثيرًا للاهتمام أيضًا.

بطريقته الخاصة ، يمكن أن يكون أبرامز بمثابة نقطة مقابلة لـ WarnerMedia مع Marvel's Kevin Feige أو Lucasfilm's Kathleen Kennedy - مفكر الصورة الكبيرة مع رؤية إرشادية عبر الأنظمة الأساسية.

المقالات التي قد تعجبك :