تداعيات أكبر قرار قانوني لضرب هوليوود منذ عقود

هل مؤسسة كلينتون مغلقة

الأسبوع الماضي ، بعد أكثر من 70 عامًا ، كان ضغط وزارة العدل الأمريكية لإنهاء مراسيم موافقة باراماونت أكيد من قبل قاضٍ اتحادي في نيويورك. كانت 'مراسيم موافقة باراماونت' بمثابة حوكمة الترخيص طويلة الأمد في صناعة السينما. تم إصدارها في أواخر الأربعينيات من القرن الماضي كمحاولة لمكافحة الاحتكار ضد استوديوهات الأفلام ، وكان الهدف منها تفكيك النماذج المتكاملة رأسياً في الوقت الذي عملت فيه استوديوهات الأفلام جنبًا إلى جنب مع سلاسل المسرح الوطنية للتحكم في الإنتاج والتوزيع. نصت المراسيم على أن تستقطب استوديوهات الأفلام الكبرى - وتحديداً شركة Warner Bros. و Paramount - نفسها من إقامة المعرض. على الرغم من أن القواعد لا تغطي الاستوديوهات التي ستنمو لتصبح لاعبين رئيسيين ، مثل ديزني ، فقد تبنت الصناعة على نطاق واسع هذه الإرشادات التنظيمية في جميع المجالات.

ابتداء من نوفمبر الماضي ، كانت وزارة العدل دفع لإنهاء المراسيم في جهد كاسح على الصعيد الوطني يؤكد رفع القيود. كما هو الحال مع أي ابتكار رئيسي ، هناك مكاسب محتملة وعواقب محتملة لهذه الخطوة ، والتي تتحرك الآن بكامل قوتها إلى الأمام.

سيعود هيكل السوق ، في غياب مرسوم باراماونت ، إلى هذا النوع من السلوك التعسفي الذي صُممت المراسيم لمنعه. -باتريك كوركوران

قال باتريك كوركوران ، رئيس قسم الصوت وكبير مسؤولي الاتصالات في الرابطة الوطنية لأصحاب المسارح (الناتو) ، للأوبزرفر ، إن وزارة العدل بحاجة إلى النظر فعليًا إلى السوق ومعرفة الآثار المترتبة على إزالة المراسيم والتأثير الذي تركه تركها في مكانها . فكرة أن المزيد من المنافسة ستزدهر — حسنًا ، هذا يحدث بالفعل. لقد شهدنا ابتكارات وتغييرات ضخمة على مدار الثلاثين عامًا الماضية ، مثل ظهور Netflix ، مع سريان مرسوم الموافقة. سيعود هيكل السوق ، في غياب مرسوم باراماونت ، إلى هذا النوع من السلوك التعسفي الذي صُممت المراسيم لمنعه.

أحد الأسباب التي تجعل كوركوران يجادل بأن الصناعة لا تزال بحاجة إلى مراسيم موافقة باراماونت هي اقتصاديات خالصة. يأتي أكثر من 90٪ من عائدات صناعة الأفلام من سبع شركات توزيع ، خمس منها استوديوهات كبرى. مع استحواذ ديزني على شركات Fox و Viacom و CBS ، واستحوذت AT&T على Time Warner والمزيد من الاندماج في الأفق ، يصبح هذا أكثر أهمية لصحة الأعمال. الخوف هو أن الحجز الجماعي ، وهو نظام لبيع أفلام متعددة للمسرح كوحدة تم حظرها بعد ثلاثينيات القرن الماضي ، سيعود مع إلغاء مراسيم موافقة باراماونت. على سبيل المثال ، يمكن أن تطلب ديزني نظريًا أنه في مقابل أحدث فيلم من إنتاج شركة Marvel ، سيتعين على العارضين أيضًا الموافقة على تشغيل ثلاثة أفلام ديزني أخرى.

في المقابل ، قد يوفر هذا خيارًا عامًا أقل للمستهلكين ، كما يقول كوركوران. توجد بالفعل عقلية رائجة بين رواد السينما ، ولكن كان هناك ما يقرب من 700 فيلم تم توزيعها على مستوى البلاد خشية العام. كان بعضها عبارة عن صور مستقلة صغيرة وزعت في فصائل صغيرة من البلاد. يصبح هذا الأمر أكثر صعوبة إذا تمكنت الاستوديوهات من إملاء ما تضعه المسارح على الشاشات ، مما سيؤدي على الأرجح إلى مساحة أقل للعناوين المستقلة. هناك قلق في الناتو من أن المسارح المستقلة ستختفي من الوجود وسيصبح السوق متجانسًا للغاية مع وصول أقل إلى عناوين أصغر ووصول أقل للشركات الصغيرة.

لن يؤدي إلغاء مراسيم باراماونت إلا إلى تفاقم القوة السوقية التي تتمتع بها Netflix و Disney على التوزيع الإبداعي بالفعل. -بول جون

قال كوركوران إن ليس كل استوديو ملزمًا بمراسيم باراماونت. لكن ما فعلوه هو وضع عادات وقواعد الطريق ، وإنشاء سوق له حدود لمقدار القوة التي يمكن لأي موزع أن يمارسها. وكان ذلك مفيدًا. وزارة العدل تقول إن المنافسة ستزداد وستكون أفضل لأننا نقول ذلك. ولكن إذا نظرت إلى الأمر بمرور الوقت ، فقد لاحظت نمو الكثير من الشركات التي لم تكن موجودة في وقت مرسوم باراماونت. لقد ذهبنا إلى المجمعات المتعددة ، ومقاعد الاستاد ، والكراسي ، والآن مطعم وخدمة بار. انها تعمل.

قبل جائحة الفيروس التاجي ، ديزني و Netflix هما أقوى تكتلين للترفيه الإعلامي على هذا الكوكب. بينما تعثرت ديزني نتيجة COVID ، استمرت Netflix في الازدهار ، حيث أضافت 26 مليون مشترك جديد خلال النصف الأول من عام 2020. هناك قلق من أن إزالة مراسيم موافقة باراماونت ستؤدي إلى زيادة الفجوة بين الامتيازات المتصورة و Have ليس من الصناعة.

لن يؤدي إلغاء مراسيم باراماونت إلا إلى تفاقم القوة السوقية التي تتمتع بها Netflix و Disney على التوزيع الإبداعي بالفعل ، بول جون ، الرئيس التنفيذي لشركة Filmocracy ، وهي خدمة بث أفلام مستقلة. نظرًا لأن الكونجرس غض الطرف بشكل متكرر عن الاحتكار ، فقد قامت ديزني على وجه الخصوص بعمل ممتاز في دمج المحتوى القيم في علامة تجارية عالمية واحدة.

مع استمرار شركات التكنولوجيا في التحول إلى شركات إعلامية ، هناك توقعات بإمكانية اندماج واستحواذ أكبر بين الشركات الخمس الكبرى (FAANG) ، التي ستحاول تعزيز قوتها من خلال شراء سلاسل المسرح المتعثرة. بفضل الوباء ، شائعات أمازون تستحوذ على AMC باستمرار هذا العام. افتراضيًا ، في عالم ما بعد مرسوم باراماونت ، ما الذي يمنع أمازون ونتفليكس وديزني من الاستحواذ على غالبية المسارح الأمريكية؟

قال كوركوران إنها ممارسة تجارية سيئة للغاية.

ليس من المجدي من الناحية المالية لمنشئي البث ، الذين سيستمرون في عرض الأفلام على منصاتهم عبر الإنترنت ، الاستثمار في السلاسل المسرحية. إنها أيضًا عملية من الطوب وقذائف الهاون باهظة التكلفة للاستوديوهات ، وكما أثبت الوباء ، فإنها تتركها مستفيدة من قوى خارجية خارجة عن السيطرة. الاستوديوهات الكبرى ليست مجهزة بعد لخدمة العملاء وعمليات البيع بالتجزئة التي يتطلبها المعرض. الأهم من ذلك ، أننا نرى ديزني و WarnerMedia محوريتين في التركيز المباشر على المستهلك مع رهانات بمليارات الدولارات على Disney + و HBO Max ، على التوالي. يشير هذا إلى أنه ربما لن تكون المسارح الكبرى في السوق لآلاف دور العرض بعد كل شيء.

يتمثل موقف الناتو في أن الاستوديوهات ستستفيد أكثر بكثير من خلال عرض الأفلام على مجموعة واسعة من دور السينما بشروط تنافسية. كانت الاستوديوهات غير المشمولة في مرسوم موافقة باراماونت حرة في الحصول على المسارح طوال الوقت وبقيت في الغالب خارج العمل لسبب ما.

بدلاً من التفكير في دور السينما على أنها مؤسسات قديمة ، ماذا لو كانت وجهة ترفيهية حيث توجد ألعاب وطعام؟ ديف وبوسترس ضرب عشرين. - كريستوفر هاميلتون

ومع ذلك ، فإن إنهاء مراسيم موافقة باراماونت هو نتيجة للتأكيد المستمر على تحرير التنظيم عبر مختلف قطاعات الأعمال. يتماشى ذلك مع السياسات الاقتصادية للسنوات العشرين إلى الثلاثين الماضية ، وفقًا للبروفيسور ج.كريستوفر هاميلتون ، الأستاذ المساعد في مدرسة SI Newhouse للاتصالات العامة في سيراكيوز مع التركيز على التلفزيون والراديو والأفلام والوسائط الرقمية التفاعلية التي عملت سابقًا في Lionsgate و Turner و Viacom. يرى قيمة محتملة في فتح الأبواب للابتكار عبر صناعة السينما.

قال هاميلتون للأوبزرفر إن شركة مثل Google أو Amazon تمتلك سلسلة مسرح تقدم عرضًا جديدًا تمامًا للاستهلاك والمشاركة من المستهلكين. بدلاً من التفكير في دور السينما على أنها مؤسسات قديمة ، ماذا لو كانت وجهة ترفيهية حيث توجد ألعاب وطعام؟ تجارب مسرحية تفاعلية؟ تخيل ديزني لاند صغيرة حيث يمكن للعائلات الذهاب إليها ، أو مجرد التفكير في Dave and Busters مضروبًا في عشرين.

تمتلك أمازون تطبيق Twitch الشهير لبث ألعاب الفيديو ويمكنها استخدام المسارح ليس فقط لعرض الأفلام ولكن أيضًا لأحداث الألعاب الدولية ، والتي تروق للسكان الشباب الذين لا يشاركون حاليًا في التجارب المسرحية التقليدية. ديزني لديها القدرة على تقديم تجربة كومبو Disney Store + Theatre ، ناهيك عن ملكيتها لـ ESPN والقدرة على لعب الأحداث الرياضية الحية على شاشات ضخمة. ومع ذلك ، فإن هذا يؤكد حقيقة أن الشركات المستقلة التي لا تتمتع بميزة القيمة المضافة ستضطر على الأرجح إلى البيع لنظام أو لآخر. ومع ذلك ، تجادل المعارضة بأن الأفلام المستقلة تمثل جزءًا أصغر بكثير من السوق ككل وأن قرار باراماونت لم يكن يهدف إلى وضع قيود على الصناعة بأكملها بناءً على نسبة صغيرة من السوق الكلي.

النموذج المسرحي - إدخال قطعان من الناس إلى غرفة مظلمة أكبر عدد ممكن من المرات - ظل دون تغيير إلى حد كبير لعقود. تتمثل الفائدة المحتملة للتغيير في أنه يمكن للمستهلك تجربة جميع الوسائط والابتكارات المختلفة عندما يتعلق الأمر بتسليم المحتوى.

أخبر هاميلتون الأوبزرفر أن الشيء الوحيد الذي يجعل من الصعب على التكتلات الكبرى التنافس في أي مجال من مجالات الأعمال هو صلابتها وتضخمها. يشبه الأمر تحريك سفينة بحرية ، وهم بطيئون في فعل ذلك لأن الهيكل لا يسمح بهذا النوع من المرونة. من المحتمل أن يكون الجانب الإيجابي لهذا التغيير هو إيجاد طريقة لتصميم نظام جديد يلتقط جيل الألفية وجيل الألفية ، الذين نشأوا على اتصال مستمر بالأجهزة ، والتي لا يتم تمثيلها في تجارب الذهاب إلى المسرح التقليدي

يتم تخفيف مخاوف مكافحة الاحتكار من خلال طرق التوزيع الجديدة هذه التي يتم فيها إصدار المحتوى الرقمي وإتاحته بسرعة أكبر على المنصات عبر الإنترنت. - ديفيد ريشر

ومع ذلك ، فإن مصدر القلق الرئيسي هو أنه مع نمو الشركات الكبيرة والسيطرة على كل جانب من جوانب سلسلة التوريد ، فإنها تمكنها من التحكم في الأسعار. على هذا النحو ، متوسط ​​رواد السينما يوميًا قد لا ترى انخفاضًا في أسعار القبول . ما لم يكن ، بالطبع ، انتشار البث يدفع تكاليف المسرح التقليدي إلى الانخفاض. إن فكرة المنافسة التي تولد ظروفًا أفضل للمستهلك هي العامل الدافع وراء تحرير القيود.

قال ديفيد ريشر ، المحامي والرئيس التنفيذي لشركة LegalAdvice.com للأوبزرفر ، إن ارتفاع مبيعات شباك التذاكر طغت عليه صعود منصات التوزيع الرقمية التي تسهل على المستهلكين العثور على الوسائط الرقمية وتنزيلها على منصات الإنترنت. تأثير هذا الاتجاه ، الذي من المرجح أن يستمر في النمو ، هو أن هناك طرقًا أكثر من أي وقت مضى لتوزيع محتوى الوسائط الرقمية ، ويستفيد المستهلكون بشكل مباشر من طريقة التوزيع الجديدة هذه. قرار باراماونت عفا عليه الزمن لأن مخاوف مكافحة الاحتكار يتم تخفيفها من خلال طرق التوزيع الجديدة هذه التي يتم فيها إصدار المحتوى الرقمي وإتاحته بشكل أسرع على المنصات عبر الإنترنت لتزويد المستهلكين بمزيد من الخيارات.

يجادل ريشر بأن مراسيم باراماونت يجب ألا تنطبق بعد الآن بسبب ظهور تقنيات تدفق قوية ومزدهرة. يسمح عدد كبير من خدمات البث الموجودة الآن في السوق في السنوات الأخيرة للمستهلكين بالوصول إلى المحتوى بشكل لم يسبق له مثيل في التاريخ. مع نمو عدد طرق التسليم القابلة للتطبيق ، نأمل أن تنخفض الأسعار بالفعل.

وقال إن البيئة غير المنظمة التي يتم فيها تخفيف قيود مكافحة الاحتكار المحيطة بملكية كل من أعمال الإنتاج والتوزيع أمر جيد لكل من التكنولوجيا وصناعة الترفيه.