كيف ترى وول ستريت التسلسل الهرمي للاعبين الرئيسيين في صناعة هوليوود؟توضيح المراقب: إريك فيلاس بوا ؛ مصدر صور PG / Bauer-Griffin / GC كيت بيري داخل وخارج
في سبتمبر 2019 ، صنفنا كبرى شركات صناعة الترفيه بناءً على سقفها السوقي الفردي ، أو كيف قيمت وول ستريت كل شركة من منظور مالي. ما كشفت عنه تقييمات وول ستريت هذه (التي هي بعيدة كل البعد عن جميع نماذج نجاح الشركات) هو تباين كبير في نظرة العالم المالي لشركات الترفيه التقليدية التقليدية مقابل التكتلات المدعومة من التكنولوجيا. على سبيل المثال ، في وقت قصتنا الأولى ، كانت ديزني في خضم أعظم عام في شباك التذاكر في تاريخ الأفلام وكانت لا تزال تقدر بنحو 272٪ أقل من Apple.
بينما تواصل وول ستريت منح شركات البث المباشر والشركات القائمة على التكنولوجيا فترة أطول من الاستوديوهات التقليدية ، فقد انقلبت صناعة الترفيه بأكملها خلال الأشهر الـ 18 الماضية. لقد قضى جائحة عالمي على مشاهدة الأفلام المسرحية وسرّع انتقالنا بعيدًا عن الترفيه الخطي ونحو الأعمال المباشرة إلى المستهلك. في هذا النطاق ، تم أيضًا إطلاق أربع خدمات تدفق جديدة رئيسية ذات موارد جيدة. هوليوود اليوم لا يمكن التعرف عليها تقريبًا من هوليوود منذ عامين.
لتعكس هذه التغييرات ، إليك تقييمات القيمة السوقية الحالية لوول ستريت للتجمعات الترفيهية والتكنولوجية الكبرى التي لها يد في هوليوود مقارنة بالحدود القصوى للسوق قبل 18 شهرًا.
- ليونزجيت: .31B (من 2.4 مليار دولار) 38٪
- ViacomCBS: .44B (B) ↑ 45٪
- سوني: 133.04 مليار دولار (B) ↑ 87٪
- AT & T: 2.29B (255 مليار دولار) 21٪
- نتفليكس: 4.03B (7B) ↑ 71٪
- كومكاست: 0.79B (198 مليار دولار) 27٪
- ديزني: 2.94B (7B) ↑ 43٪
- موقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك: 7.97B (514 مليار دولار) 44٪
- جوجل: .38T (808 مليار دولار) ↑ 71٪
- أمازون: 1.54 تريليون دولار (3B) 76٪
- تفاحة: .09T (920 مليار دولار) ↑ 215٪
أول الوجبات الجاهزة الرئيسية: تقدر وول ستريت الآن ثلاث شركات منفصلة بأكثر من تريليون دولار ، وهو رقم يصعب على أي شخص يتقاضى راتبًا إعلاميًا إدراكه. مما لا يثير الدهشة ، أن هذه الشركات الثلاث هي أيضًا أبرز التكتلات التكنولوجية في العالم. يمثل موقع YouTube المملوك لشركة Google أكثر من 21٪ من إجمالي محتوى بث الفيديو الذي يشاهده المستهلكون الأمريكيون ، ويحتل المرتبة الثانية بعد Netflix ، وفقًا لـ نيلسن .
أما Amazon Prime Video و Apple TV + ، فهي كذلك قادة خسارة قيمة التي تساعد في جذب المستهلكين إلى النشاط التجاري الأساسي لكل شركة: البيع بالتجزئة عبر الإنترنت ومبيعات المنتجات ، على التوالي. ستتحمل أمازون وآبل لحسن الحظ الخسائر في خدمات الترفيه المتدفقة إلى الأبد طالما أنها توفر قيمة مضافة للعملاء.
ثاني الوجبات الجاهزة الرئيسية: AT&T هي الشركة الوحيدة في القائمة التي تمتلك بالفعل ضائع القيمة على مدار الثمانية عشر شهرًا الماضية. انخفضت القيمة السوقية لعملاق الاتصالات بنسبة 21٪ خلال تلك الفترة. AT&T هي حاليًا أكثر الشركات غير المصرفية مديونية في أمريكا ، لكل بلومبرج ، وباعت مؤخرًا 30٪ من حصتها في ملكية DirecTV مقابل خسارة فادحة. في الوقت نفسه ، تقوم شركة WarnerMedia الفرعية بعمل محور بمليارات الدولارات للأعمال التجارية المباشرة للمستهلكين في شكل HBO Max. تعد خدمة البث ، التي تم إطلاقها في مايو الماضي وبلغت 17.2 مليون عملية تفعيل اعتبارًا من 27 يناير ، أولوية قصوى للشركة للمضي قدمًا.
من نواحٍ عديدة ، تستخدم WarnerMedia HBO Max لبيع خدمة الهاتف من AT & T ، ولكن AT&T لا تستطيع تحمل تكاليف HBO Max لتكون رائدة الخسائر. على الرغم من أننا متفائلون في البث المباشر على المدى الطويل بفضل مكتبة البرمجة الممتازة ، إلا أنها لم تنمو بالسرعة الكافية لإرضاء وول ستريت حتى الآن.
الوجبات الجاهزة الثالثة: ما مدى نمو رواد السوق Netflix (+ 71٪) و Disney (+ 43٪). كانت Netflix المستفيد الأكبر من أوامر الإغلاق في المنزل التي نتجت عن الوباء. أضافت الشركة رقمًا قياسيًا سنويًا بلغ 37 مليون مشترك جديد في عام 2020 وحده ، ووصلت أخيرًا إلى نقطة حيث ستصل لم تعد بحاجة إلى اقتراض المال بعد عقد من الديون المتزايدة. رمي في الخدمة ارتفاع الأسعار الأخير ويتضح أن الوباء ساعد في تسريع انتقال Netflix من التركيز على النمو إلى التركيز على الربح. لا تزال هناك تحديات أمامنا ، خاصة وأن الشركة مجبرة على التركيز على التطوير الأصلي الداخلي مقابل الترخيص الخارجي ، لكن Netflix في وضع جيد.
ديزني ، في غضون ذلك ، هو تناقض. خسر قسم الحدائق والمنتجعات بالشركة ، والذي يمثل عادةً ما يقرب من 40٪ من الإيرادات السنوية لـ Mouse ، عشرات المليارات من الدولارات خلال العام الماضي. الشيء نفسه ينطبق على إخراج أفلام ديزني المسرحية بفضل الوباء. ومع ذلك ، فإن سعر سهم الشركة قد تحقق بالفعل تحسن بنسبة 25٪ على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية على خلفية النمو الهائل غير المتوقع لشركة Disney +. اعتبارًا من 2 يناير ، تفاخر Disney + بحوالي 95 مليون مشترك في جميع أنحاء العالم. على الرغم من أن قسم الإعلام والترفيه في Disney شهد انخفاضًا في إجمالي الإيرادات بنسبة 5٪ في الربع الأخير ، فقد ارتفعت الإيرادات في خدمات البث المباشر بنسبة 73٪ نتيجة زيادة بنسبة 258٪ في مشتركي Disney + ، وزيادة بنسبة 83٪ في مشتركي ESPN + ، وزيادة بنسبة 30٪ في Hulu. لا تزال Disney + غير مربحة ، ولكن وول ستريت تمنح ديزني فجأة المدرج الموسع المخصص عادةً للأسهم القائمة على التكنولوجيا بناءً على النجاح الذي لا يمكن إنكاره لشبكة البث.
قصة قصيرة طويلة: إنها لعبة كرة جديدة تمامًا في هوليوود.
