التطلع إلى المستقبل في شباك التذاكر لعام 2021 ومشهد البث المباشر.بيكساباي نظريات انفينيتي الحرب الجزء 2
ذات مرة ، كانت صناعة السينما المسرحية هي أكثر الأعمال التجارية ثباتًا. من عام 2009 إلى عام 2019 ، شهد شباك التذاكر المحلي 11 عامًا متتاليًا مع ما لا يقل عن 10 مليارات دولار في مبيعات التذاكر ، بما في ذلك خمس سنوات متتالية بلغت 11 مليار دولار. ومع ذلك ، وضع جائحة الفيروس التاجي حدًا قاطعًا لهذا الاتساق مع أدنى مستوى في 40 عامًا قدره 2.1 مليار دولار (غير معدّل للتضخم). ومما زاد الطين بلة ، أن الوباء قد غيّر بشكل جذري عادات مشاهدة المستهلك وطبيع إصدار الأفلام الروائية عبر المنصات المنزلية. سواء كانت خدمات بث داخلية أو فيديو متميز عند الطلب (PVOD) ، فإن طريق نشاهد الأفلام قد تغير. هذا لا يعني أننا لن نعود إلى المسارح أبدًا (سنفعل ذلك مطلقًا) ، ولكنه يشير إلى أن الوضع الراهن قد أعيد تطويره في المستقبل المنظور.
بالنظر إلى السنة المضطربة لهوليوود ، يجب أن يتوسع نطاق نجاحنا ليشمل إجماليات شباك التذاكر الخام ، وتأثير البث ، ومبيعات PVOD ، وما بعدها. لم تعد المقاييس القياسية شاملة بما يكفي لرسم صورة كاملة. مع وضع ذلك في الاعتبار ، طلبنا من العديد من خبراء شباك التذاكر تقييم استوديوهات الأفلام التي كانت في وضع أفضل للنجاح في عام 2021 الذي يتزايد فيه عدم اليقين.
بول درغارابديان ، كبير محللي وسائل الإعلام في Comscore
قبل الوباء ، كانت جميع الاستوديوهات المطلوبة عبارة عن علامة وتقويم. الآن ، هم بحاجة إلى كرة بلورية ، كما قال ديرغارابديان للأوبزرفر. الأفلام نفسها تقريبًا ، بطريقة غريبة ، احتلت مقعدًا خلفيًا كيف يتم توزيعها في النهاية.
لقد سرّع الوباء التحول الذي كانت صناعة السينما تتجه إليه بالفعل من خلال دمج الفيديو المسرحي والمنزلي لتبسيط عملية التوزيع. من وجهة نظر Dergarabedian ، بدأت الصناعة في إدراك أنها تتحد معًا بغض النظر عن حجم النافذة الحصرية أو صغرها. بالنظر إلى المستقبل ، يرى مجموعة قوية جدًا من الأفلام على الورق منتشرة عبر الاستوديوهات الكبرى.
قال إن ديزني ستكون دائمًا عاملاً. اعتمادًا على مكاننا في التعافي ، بدأت أفلام Marvel موسم الأفلام الصيفي لأكثر من عقد من الزمان. بين مارفل ، رحلة الغابة و Pixar و كرويلا ، لديهم بعض الألقاب ذات العلامات التجارية الكبيرة والمعروفة.
ويشير إلى أن Universal كانت متقدمة جدًا على المنحنى بنهجها الذي حطم النافذة المسرحية الحصرية لمدة 60-90 يومًا. تعكس إستراتيجية الاستوديو بشكل أفضل عادات المستهلك الحالية وتقر بأن أداء السوق الدولية أفضل بكثير من الولايات المتحدة ، كما أنها تلعب بشكل جيد مع المواهب التي تقدر الالتزام بالمسرح أولاً.
قال إن التركيز قد تحول بعيدًا عن المقاييس التقليدية ، العاطفية والمالية ، في كيفية عرضنا لقائمة الأفلام. لكل استوديو كبير ، يتعلق الأمر بالخيارات. سوف يرتفع موقعهم وينخفض بناءً على توافر دور السينما وتوزيع البث المباشر والتعامل مع الوباء. علاوة على ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على ثقة المستهلك التي يجب إعادة بنائها.
شون روبينز ، كبير المحللين في Box Office Pro
يتردد روبنز في تحديد أي استوديو واحد نظرًا لغياب الوضوح المحيط باستراتيجيات الإصدار بعد الجائحة واستمرار حالة عدم اليقين بشأن متى قد تبدأ تلك الحقبة بالفعل. يُنظر إلى هذا العام إلى حد كبير على أنه عام انتقالي للاستوديوهات ودور السينما ، حتى عام 2022 الذي من المأمول أن يوفر انتعاشًا كبيرًا ومخططًا أوضح لمستقبل الصناعة.
مع ذلك ، فإن الإجابات الأولية واضحة تمامًا في أن ديزني ويونيفرسال في موقع قوي نسبيًا مع دخول عام 2021 ، حسبما قال روبينز للأوبزرفر. يحتوي الأول على مجموعة عميقة من المحتوى المخطط للبث المباشر والمرشحين الرائعين مقفلين وتحميلهم للإصدار المسرحي. لا أستطيع أن أتخيل أن أي استوديو أكثر تنوعًا في الوقت الحالي. حددت Universal نفسها نوافذ أقصر أثناء الوباء مع بعض سلاسل السينما الرئيسية وكانت الأكثر موثوقية من الاستوديوهات الكبيرة عندما يتعلق الأمر بإصدارات منتصف الوباء حتى الآن. لديهم أيضًا أعمدة دعم كبيرة F9 و ال التوابع prequel على سطح السفينة للجماهير عندما يحين الوقت.
على عكس السنوات الأخيرة التي تفوقت فيها ديزني على المنافسة بأطوال مضحكة ، يبدو 2021 أكثر توازناً على الورق. يتوقع روبنز المركز الثالث الذي لا يحمل عنوان لسوني وتوم هولاند الرجل العنكبوت ميزة للمنافسة على الفيلم الأكثر ربحًا لهذا العام. باراماونت يشكل تهديدًا بوجود ثلاثة أفلام في مكان هادئ الجزء الثاني و توب غان: المنشق والتالي المهمة المستحيلة فيلم (على الرغم من التأخيرات).
في الواقع ، المحصلة النهائية هنا هي أنه لن يكون أي استوديو محصنًا من أوجه عدم اليقين التي تعرضها 2021 وأي تكهنات مقدمة اليوم قد تتغير أو تصبح غير ذات صلة تمامًا في أي لحظة. سوف تمر شهور قبل أن يكون لدينا أي توضيح جديد حول الكيفية التي قد يمر بها العام بأكمله.
جيف بوك ، كبير محللي شباك التذاكر في علاقات العارضين
على الرغم من اعتراف بوك بأن إستراتيجية Universal قد توفر مخططًا لديناميكية ناجحة بين الاستوديوهات والمسارح في عالم ما بعد الجائحة ، إلا أنه لا يوافق على أنها الخطوة الصحيحة في الوقت الحالي عندما يكون 35٪ فقط من المسارح الأمريكية مفتوحة.
وقال للأوبزرفر إن يونيفرسال لديها استراتيجية مثيرة للاهتمام ، لكنها تخطئ تمامًا في قراءة الغرفة في الوقت الحالي. نافذة حصرية مدتها 17 يومًا لا تساعد الوضع العام ، لأننا نعيش في أسوأ جزء من الوباء. إذا كنت لا تطرح أفلام اليوم والتاريخ ، المسرحية والرقمية ، فأنت تفعل ذلك بشكل خاطئ الآن. أنا لا أقول أنه سيكون على هذا النحو طوال عام 2021 ، ولكن في الوقت الحالي ، هذه خطوة خاطئة. أدرك أنهم يحاولون مساعدة المسارح ، لكن هذا العقد لا يخدم أي شخص دون وجود استوديوهات أخرى على متن الطائرة. قد تكون نافذة الـ 17 يومًا هي المستقبل بالفعل ، لكنها ليست الحاضر. ليس عن طريق تسديدة طويلة.
بالنسبة له ، فإن هذا يترك إمكانات التوزيع متعددة الجوانب وقوائم المحتوى الخاصة بشركة Disney و WB في مقعد السائق لعام 2021. تتفوق الجودة على كل شيء في مجال الترفيه ، وتظل ديزني مزودًا ثابتًا للأفلام ذات الأربعة أجزاء المحبوبة. نظرًا لبروز الاستوديو المسرحي و النمو السريع لشركة Disney + ، لديها القدرة على توزيع أفلام رفيعة المستوى على جماهير واسعة بطرق متنوعة ، كما أن إعطاء الجمهور خيارًا في حالة الوباء أمر أساسي. وبالمثل ، سوف يسقط WB الخاص به قائمة فيلم 2021 بالكامل اليوم والتاريخ في كل من المسارح وما بعدها HBO ماكس .
تم إنشاء Disney و WB بشكل أفضل من الاستوديوهات الأخرى في هذا الصدد ، لذلك فمن المنطقي أنهم سيشهدون أكبر قدر من النجاح في عام 2021 إذا استمرت الأمور في التحرك بخطوتين أبطأ من التآكل من حيث القضاء على هذا الفيروس ، كما قال بوك. من المحتمل أن يكون WB هو الفائز الأكبر عندما يتم قول وفعل كل شيء ، حيث سيكونون قد عززوا HBO Max بما يكفي لجعله منافسًا حقيقيًا للبث إلى جانب Netflix و Disney. وكان هذا هو الهدف طوال الوقت.
