لماذا ليس لدى هوليوود خيار سوى اتباع مثال AMC و Universal.VALERIE MACON / AFP عبر Getty Images من العدل أن نقول إن صفقة AMC-Universal التاريخية ، حيث ستتاح لجميع ميزات الاستوديو الفرصة للانتقال إلى الفيديو المتميز عند الطلب عبر AMC Theatres on Demand بعد 17 يومًا فقط في مسارح AMC ، هو أكبر تحول محتمل في الصناعة السينمائية منذ ظهور كاسيت VHS. إنها خطوة ثابتة إلى الأمام في ثورة الفيديو حسب الطلب التي لا مفر منها ، مدفوعة بالضغط الاقتصادي الذي مورس على هوليوود بسبب جائحة فيروس كورونا.
كما هو الحال مع أي تحول صناعي زلزالي ، هناك إيجابيات وسلبيات يجب موازنتها. سيكون الأمر الآن أسهل من أي وقت مضى بالنسبة لعشاق الأفلام الذين لا يتمتعون بالقرب من المسارح الفنية لمشاهدة صور هيبة أصغر من شركة Focus Features التابعة لشركة Universal. أعمدة الدعم ذات الميزانية الكبيرة مثل العالم الجوراسي و السرعة و الغضب ستستمتع الأفلام بالعروض المسرحية الطويلة إذا كانت تجتذب أموالاً طائلة. ولكن ليس هناك شك في أنه سيكون لدينا إمكانية الوصول إلى العناوين الرئيسية في وقت أقرب من المعتاد. من ناحية أخرى ، لم يتضح بعد إلى أي مدى يمكن لمثل هذا التطور أن يفكك الذهاب إلى السينما المسرحية. هل نجت دور السينما للتو من الانقراض أو عجلت في زوالها؟
لن نعرف إلا بعد عدة سنوات في هذه الصفقة الجديدة التي قدمت لنا نتائج ملموسة. ما نعرفه هو أن الوضع الراهن للعرض التقليدي للأفلام لم يعد ممكنًا.
قال جيف بوك ، كبير محللي شباك التذاكر في Exhibitor Relationser ، لـ Braganca: . لكنك تعرف ماذا - لقد تأخر ذلك كثيرًا. لم تقدم نافذة الإصدار القديمة أي خدمات للاستوديوهات ، وبالتأكيد اعتاد المستهلكون على مجموعة متنوعة من الخيارات في كيفية ومتى وأين يستهلكون وسائطهم ... حرفياً في متناول أيديهم.
ليس من المستغرب أن تكون شركة Universal Pictures أول من كسر النافذة المسرحية الحصرية ، والتي غطت عادةً فترة 60-90 يومًا بموجب تفويض من العارضين. لطالما كان Universal هو الاستوديو الرئيسي الأكثر تقدمًا في التفكير - أول من أصدر عنوان ميزانية كبيرة عبر PVOD أثناء الوباء مع جولة ترولز العالمية —لقد كان عليه التنافس بشكل خلاق مع Disney و Warner Bros. مع أ جزء من الملكية الفكرية تحت تصرفهم. تمكن الاستوديو من مواكبة شباك التذاكر من خلال الاستفادة من الأصول المقيمة بأقل من قيمتها (Blumhouse Productions) ، ومهاجمة الرسوم المتحركة الرباعية (DreamWorks and Illumination) ، وتمكين رواية القصص المتنوعة التي تستهدف التركيبة السكانية المحرومة ، ورعاية الامتيازات الأصلية بشكل خلاق. تتصدر الموجة التالية من التوزيع المسرحي مسار الاستوديو الذكي.
تلبي هذه الخطوة بشكل أفضل رغبات واحتياجات المستهلكين السينمائيين المعاصرين ، وتوفر لـ AMC تدفقًا جديدًا محتملاً للإيرادات أثناء تأقلمها مع النظام البيئي المحدث ، وتعزز إمكانات Universal التجارية الخاصة. يمكن أن يكون بمثابة أساس لعلاقة تكافلية جديدة بين الاستوديوهات والعارضين. ولكن كما هو الحال مع أي ابتكار رئيسي ، ستكون هناك عواقب غير مقصودة في السعي لتحقيق التقدم.
قال بوك إنه حان الوقت لكي تنمو صناعة السينما وتجري تغييرات شاملة لتتطور وتزدهر في العصر الحديث. هذه خطوة نحو ذلك. هل النافذة الأقصر ستفيد المسارح أم ستؤدي في النهاية إلى زوالها؟ أعتقد أن سلاسل المسارح الكبيرة ستفعل ما يتعين عليها البقاء على قيد الحياة في هذه الأوقات المضطربة ، وهذا هو سبب عقد AMC للصفقة التي قاموا بها. ما سيكون من الصعب على دور السينما المستقلة الأصغر أن تنافس في سوق مثل هذا.
كان تبسيط الصناعة لتلبية المزيد من أذواق المستهلكين تطورًا طال انتظاره وكان قيد العمل في بشكل أو بآخر لسنوات . على الرغم من مقاومة سلاسل المسارح والتفضيل المسرحي طويل الأمد للاستوديوهات ، فإن دولارات المستهلك هي التي تحدد تدفق الأعمال في نهاية المطاف. مع تهديد الثورة الرقمية لكلتا الصناعتين ، فهذه فرصة للتطور والبقاء على صلة ، وكما يلاحظ بوك ، ببساطة البقاء على قيد الحياة.
