لا تتوقع مشاهدة الأفلام الرائجة الجديدة في المنزل أثناء فيروس كورونا

لطالما تساءلنا عن مدى استدامة تجربة السينما المسرحية حقًا. شهدت مبيعات التذاكر انخفاضًا ثابتًا منذ عام 2002 (ومع ذلك لا تزال أعلى من الثمانينيات والتسعينيات) حيث أن انتشار وسائل الترفيه في المنزل جعلنا نتشبث بأرائكنا. أصبح جذب الجماهير إلى المسرح أكثر صعوبة من أي وقت مضى ، خاصة بالنسبة للإنتاج الأصلي ، وهذا هو السبب في أنك رأيت انخفاضًا كبيرًا في الإصدارات السنوية على مدار العشرين عامًا الماضية. في النهاية ، كان اتجاه السوق نحو البث أثار سؤالا مركزيا : هل ستبيع الاستوديوهات إصدارات مسرحية جديدة للمستهلكين في المنزل مباشرة؟

تقدم خدمات البث الرئيسية مثل Netflix و Amazon و Hulu و Disney + و Apple TV + جميعًا أفلامًا حصرية ، إلا أن الاستوديوهات المسرحية الكبرى لم تتبن هذا الطريق بعد. ومع ذلك ، نظرًا لوباء فيروس كورونا والإغلاق المتزايد للعارضين الرئيسيين على الصعيدين المحلي والخارجي ، فإن Universal Pictures ستأخذ هذه القفزة. أعلن الاستوديو يوم الاثنين أنه سيصنع أفلامًا حالية الرجل الخفي ، الصيد و إيما متاح للتأجير في المنزل (19.99 دولارًا) ، بدءًا من يوم الجمعة ، 20 مارس ، وكسر النافذة المسرحية التقليدية التي تتراوح مدتها بين 70 و 90 يومًا. كشف الاستوديو أيضًا أنه سيتم صنعه DreamWorks للرسوم المتحركة جولة ترولز العالمية ، كان من المقرر أصلاً أن يتم إصداره في 10 أبريل ، وهو أول إصدار جديد باليوم والتاريخ متاح في المنزل.

هذه خطوة جريئة تنفق قرنا من اتفاقيات هوليوود وتسعى بشكل خلاق إلى تعويض الإيرادات من الضربة الحرجة غير المتوقعة التي تعرضت لها الصناعة. العالمي على حق في أخذه. ومع ذلك ، في حين أنه يمثل تحولًا دراماتيكيًا من استوديو خطي رئيسي يمكن أن يستمر في المستقبل ، يجب ألا يتوقع عشاق الأفلام وضعًا طبيعيًا جديدًا ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالأفلام الرائجة.

الدفع مقابل المشاهدة يفتقر إلى فرص الإيرادات

الرجل الخفي حصل بالفعل على أكثر من 120 مليون دولار في جميع أنحاء العالم (مقابل ميزانية قدرها 7 ملايين دولار) بينما الصيد (6 ملايين دولار في جميع أنحاء العالم) و إيما (25 مليون دولار في جميع أنحاء العالم) لن تحقق أرباحًا كبيرة ، خاصة في هذا المناخ. 2016 ترولز كسب ما يقرب من 350 مليون دولار في جميع أنحاء العالم ، ولكن رحلة حول العالم لم يكن من المتوقع أن يطابق هذا المجموع. كانت هذه مرشحات منطقية بدون جماهير جديدة مدمجة لإعادة توجيهها إلى الأنظمة الأساسية في المنزل حيث يمكن التخفيف من الخسائر المحتملة. لكن من الواضح أن Universal اختارت التأخير السرعة والغضب 9 ما يقرب من 12 شهرًا حتى عام 2021 بدلاً من وضعها على نفس المسار.

لا يزال حدث الدفع مقابل المشاهدة الأعلى ربحًا في تاريخ الولايات المتحدة هو مباراة الملاكمة لعام 2015 بين فلويد مايويذر جونيور وماني باكياو ، والتي ولدت 400 مليون دولار من 4.4 مليون عملية شراء بسعر 90 دولارًا لكل قطعة. 2017 مصير الغاضبين باعت أكثر من 25 مليون تذكرة في الولايات المتحدة وحدها وأكثر من 135 مليون تذكرة حول العالم. تُباع هذه الوحدات أيضًا بشكل فردي ، بدلاً من العرض الجماعي الذي يدعمه PPV. حتى و إن F9 ضاعف الرقم القياسي لـ PPV على الإطلاق إلى 10 ملايين عملية شراء بسعر 19.99 دولارًا لكل منها ، ولا يزال يبحث فقط عن 199 مليون دولار.

مهرج كان الفيلم الأكثر ربحية لعام 2019 مع ما يزيد عن 500 مليون دولار في الأرباح الصافية بعد احتساب جميع النفقات. بشكل عام ، تم جمع أفضل 10 أفلام ربحًا في السنوات القليلة الماضية من أي مكان 175 مليون دولار حتى 500 مليون دولار ، هوامش لا يمكن أن يتطابق معها شراء PPV.

SVOD هو عمل واحد وفعل

تعد إعادة توجيه الأفلام إلى منصات الاشتراك في الفيديو عند الطلب مثل Netflix و Disney + و Amazon أكثر تكلفة. على الرغم من أننا رأينا الاستوديوهات ترسل إنتاجات مضطربة إلى البث من قبل ، إلا أنها كانت تقريبًا أفلامًا تم اعتبارها خاسرة في شباك التذاكر أو مخاطر كبيرة من قبل صانعيها. من خلال تغطية ميزانيات الإنتاج ، يمكن أن يؤدي البيع إلى Netflix إلى تحويل الخاسر إلى ربح صغير. ولكن هناك سبب يمنع الاستوديوهات الكبرى من بيع أقساط الامتياز المحتملة.

بمجرد ظهور الفيلم حصريًا على البث ، فإنه لا يعيد أي قيمة طويلة الأجل للمنتجين الأصليين. إنه موجود هناك مقابل رسومه المدفوعة مقدمًا. الإصدارات المسرحية التقليدية مثل أفلام Disney's Marvel أو سريع الامتياز قادر على التمتع بنوافذ متعددة من الربحية - الإصدار المسرحي ، البيع الإلكتروني (EST) ، تأجير DVD / VOD ، Pay One ، Network ، Pay Two. لماذا تفوت ست فرص أرباح منفصلة لفائز محتمل؟ لا معنى مالي.

العائق الآخر هو أنه خارج Netflix ، المتوفر في أكثر من 190 دولة (لكن ليس الصين) ، و Apple TV + ، الذي يمكنه الوصول إلى أكثر من مليار جهاز نشط في جميع أنحاء العالم ، لا تتمتع أي من خدمات البث الرئيسية ببصمة عالمية. لا يمكنك أن تتوقع من ديزني إصدار فيلم ضخم مثل مولان دون وعد بالوصول الدولي.

انتقاء واختيار

من المفهوم أن معظم عشاق الأفلام يرغبون في رؤيته لا وقت للموت أو مكان هادئ الجزء الثاني في تواريخ إصدارها الأصلية ، حتى لو كان ذلك يعني مشاهدة الأفلام من المنزل بسعر مبالغ فيه. لكن مثل هذه الاستراتيجية ستكلف الاستوديوهات مئات الملايين من الدولارات من الأرباح للأفلام الكبرى ، وهذا هو السبب في أن التأخيرات المكلفة على المدى القصير تستحق العناء في نظرهم. الأفلام المتخصصة مثل الأعمال الدرامية متوسطة الميزانية والكوميديا ​​وأجرة رسوم متحركة معينة مناسبة تمامًا لاستراتيجية الإصدار في المنزل ويمكن أن تساعد في تغطية الجانب السلبي للاستوديو.

ولكن عندما تطور فيلمًا ضخمًا محتملاً بقيمة 1 مليار دولار ، فأنت تستعد للفيلم لتحقيق أقصى قدر من الأرباح في استراتيجية هجوم متعددة الجوانب تتضمن كل شيء من مبيعات التذاكر إلى حقوق الترخيص. حتى مع إغلاق دور السينما في جميع أنحاء العالم ، لا تتوقع وصول فيلم ضخم إلى D2C.