3rd Ward. كانت جيسيكا هولسي تغادر مكتب شركة Susty Party الخاصة بها لتزويد المناسبات المستدامة ليلة الثلاثاء الماضي عندما لاحظت مجموعة كبيرة من الأشخاص يدخنون ويشربون في الردهة الأمامية. منذ أن استأجرت أعمالها مساحة عمل مشتركة في الطابق الثاني من 3rd Ward ، حاضنة بروكلين للفنون - نائب للتدريس - فضاء - حاضنة تصميم ، لم يكن المشهد في غير محله تمامًا كما قد يكون في قانون ميدتاون حازم ، لكن حشد الناس كان لا يزال غير معتاد لمدة أسبوع. قالت السيدة هولسي لصحيفة نيويورك أوبزرفر إنهم سألوني عما إذا كنت قد سمعت أن الجناح الثالث سيغلق في منتصف الليل. كانت الساعة 9 مساءً بالفعل.
قامت السيدة هولسي باتصال محموم بمؤسستها المشاركة ، إميلي دوبيليت ، التي لا تزال في الطابق العلوي ، لإبلاغها بالأخبار. قالت شيئًا مثل ، 'لقد مات ، لقد انتهى الأمر ، يجب أن نتحرك. الآن.
تتسابق Susty Party حاليًا نحو كشفها في يناير عن خط إنتاج جديد ، والذي سيشمل أول مفرش طاولة بلاستيكي حيوي قابل للتسميد ، مصنوع في منشأة تستخدم الستارة. قد يبدو هذا مثل خط بورتلاند ، لكن الشركة تبلغ مليون دولار ، وكانت الأخبار التي تفيد بأنه سيتعين عليهم نقل عمليتهم المكونة من ستة أشخاص في أسرع وقت ممكن أكثر من معطلة. بدلاً من التركيز على مؤتمر هول فودز حول ممارسات الأعمال المستدامة التي كان من المقرر أن يحضروها في أوستن هذا الأسبوع ، تم إرسال الشركة إلى طي النسيان. بدون كلمة رسمية من إدارة 3rd Ward ، لم يكن Susty Party متأكدًا من أنه تم تأسيس الشائعات.
قالت السيدة هولسي إن بعض الأشخاص كانوا يقولون في البداية أن مساحة العمل المشترك ستظل مفتوحة ، وأن المالك سيتولى فقط إيجاراتنا من الباطن ، لكن هذا لم يكن صحيحًا. كان الارتباك مفهوما. لمدة 24 ساعة بعد أن بدأت الشائعات في الانتشار ، حافظت إدارة 3rd Ward على صمت الراديو ، مما أدى إلى هستيريا جماعية حيث حاول الأعضاء معرفة ما سيحدث لاستوديوهاتهم ودروسهم وأموالهم.
ليلة الأربعاء الماضي ، أخيرًا ، تم إرسال بريد إلكتروني رسمي إلى الأعضاء ، لتأكيد الأسوأ: 3rd Ward يغلق أبوابه ، كما ورد. تم إبلاغ الأعضاء أنه أمامهم حتى يوم الثلاثاء التالي لاستلام أغراضهم. لسوء الحظ ، لن تتاح لك الفرصة لاستخدام عضويتك بعد اليوم في الساعة 6 مساءً ، ولن نتمكن من استرداد أي مدفوعات تم دفعها مقابل خدمات العضوية التي لم يتم استخدامها بالكامل قبل ذلك الوقت. ولم يتم تقديم أي تفسير لسبب الإغلاق المفاجئ أو ما حدث للمال.
من الخارج أيضًا ، جاء إغلاق 3rd Ward بمثابة صدمة. في شهر يناير الماضي فقط ، تفاخر مؤسسها ، جيسون جودمان ، البالغ من العمر 34 عامًا ، لموقع Smart Planet بأن حاضنة التصميم قد أنجزت 4 ملايين دولار في الأعمال لعام 2012 ، مع عائدات لا تأتي فقط من رسوم العضوية ولكن أيضًا من الفصول الدراسية ، والتأجير. الاستوديو ومساحة العمل المشترك ومن المستثمرين الخارجيين.
علاوة على ذلك ، كانت العلامة التجارية في الواقع في خضم عملية توسع ، مع افتتاح موقع فيلادلفيا مؤخرًا وحاضنة طهي بقيمة 6 ملايين دولار في كراون هايتس ، من المقرر افتتاحها هذا الشهر (1.5 مليون دولار منها جاءت من EDC ومكتب الرئيس بروكلين بورو ).
بعد سبع سنوات من النجاح ، كانت المجموعات من جميع أنحاء العالم تتطلع إلى تبني نموذج السيد غودمان للتعليم المحلي ونمو المجتمع. بدت جولة جمع التبرعات التي انتهت في عام 2012 وكأنها رفعت التوقعات إلى أعلى: فقد استثمرت جوان ويلسون ، زوجة فريد ويلسون صاحب رأس المال الاستثماري في نيويورك ، وأصبحت مديرة مجلس إدارة ثيرد واردز ؛ الملياردير توني هسيه أعطى عدة ملايين على وعد بأن السيد غودمان سيفتتح جناحًا ثالثًا في لاس فيغاس.
وفقًا لموظف سابق ، واجه رجل الأعمال صعوبة في قول لا للناس وسيتولى مشاريع خاسرة للمال مجنونة على ما يبدو لمجرد نزوة. وشمل ذلك على سبيل المثال لا الحصر: مطعم Brooklyn Trailer-restaurant Goods ، الذي أغلق بعد 10 أشهر في عام 2011 ؛ مبنى المترو المشروع ، حيث عاش السيد جودمان والمؤسس المشارك لـ 3rd Ward ، جيريمي ليفيت (الذي تم شراؤه قبل ثلاث سنوات) مع 50 فنانًا وكانوا أصحاب عقارات في مبنى ويليامزبرغ قاموا بتجديده شخصيًا حتى طردت إدارة المباني جميع المستأجرين ؛ وبناء سلسلة من برك القمامة التي عرضها السيد جودمان في فندق بالمز. ومع ذلك ، أشار المصدر إلى أن 3rd Ward كشركة كان من الممكن أن تنجو من الفكرة السيئة العرضية.
إذن كيف حدث كل شيء بشكل خاطئ بهذه السرعة؟ يريد الكثيرون إلقاء اللوم على أسلوب إدارة سياسة عدم التدخل الذي اتبعه السيد غودمان ، والذي تضمن الكثير من المصطلحات المستمدة من وادي السيليكون والاستراتيجيات المفاهيمية التي كان من الصعب تنفيذها إن لم يكن مستحيلًا.
قال مصدر مقرب من الشركة إنه كان مؤسسًا عظيمًا لكنه كان مديرًا تنفيذيًا سيئًا. لقد عانى من الأفكار العظيمة والأفكار الكبيرة إلى خطأ ، ولا ينبغي له أبدًا أن يضع نفسه في موقع ليكون مسؤولاً أيضًا عن التفاصيل. على الرغم من أنه لم يكن يشاهد يوميًا في 3rd Ward - ادعى العديد من الأعضاء القدامى أنهم لم يروه في المبنى مطلقًا - عندما ظهر بالفعل ، سيكون الإعلان عن بعض التغييرات التعسفية على ما يبدو والتي من شأنها أن تدفع طاقمه بالتدافع.
قال مصدرنا ذات مرة ، إنه قرر أن المعلمين سيحصلون فجأة على رواتبهم على عدد الأشخاص الذين حضروا فصولهم. الذي ، حسنًا ، تريد أن يكون لديك نظام قائم على الجدارة أو العمولة ، يجب أن تكون قادرًا على رؤية عدد الأشخاص الذين يظهرون. ولكن بعد أسبوع ، تعطل نظامنا بالكامل ، ولم يتم إصلاحه مطلقًا. تم تعيين مطور في ربيع عام 2012 لإعادة تجهيز موقع 3rd Ward على الويب وتسهيل التسجيل في الفصول الدراسية ، ولكنه بدلاً من ذلك كسر النظام بالكامل ثم غادر. سيظهر الأشخاص في الفصول الدراسية التي دفعوا ثمنها ، فقط ليكتشفوا أنهم ليسوا على القائمة. تحول وقت التأخير للتسجيل من ساعات إلى أسابيع ، مما تسبب في حدوث مشكلات هائلة في الاحتفاظ.
في غضون ذلك ، لم تكن الموارد المالية لـ 3rd Ward هي الصورة الوردية التي رسمها السيد غودمان للصحافة. بالتأكيد ، في عام 2012 ، حقق 3rd Ward إيرادات بلغت حوالي 3.6 مليون دولار ، لكنهم بالكاد حققوا أرباحًا ، إذا حققوا أي أرباح ، كما قال أحد المصادر المطلعة على الشؤون المالية لـ 3rd Ward. في الغالب لأنه عمل معقد بشكل لا يصدق ويستهلك الكثير من الموارد لتشغيله.
وأضاف المصدر أنه في ذروة نجاحه ، قد يكون لدى 3rd Ward عدة آلاف من الأعضاء ، لكن مائة فقط أو نحو ذلك سيكونون أعضاء نشطين ؛ سيشتري الباقي صفقات على فئة أو فصلين ثم يسقطون من الخريطة. تم تقسيم هيكل العضوية إلى مكونين ، الفصول ومساحة الاستوديو ، مع أعلى مستوى من العضوية يكلف 300 دولار (وبعد ذلك 399 دولارًا) للاستخدام الكامل لجميع الاستوديوهات. كان هذا يعمل على خسارة صافية ، على الرغم من ذلك ، في بعض الأحيان ، يدفع شخص ما عدة آلاف من الدولارات مقدمًا للحصول على عضوية لمدة عام لضمان العقارات الرئيسية في الاستوديو الذي يختارونه. كانت الفصول الدراسية ، التي دفعت للمعلمين ما بين 30 إلى 50 دولارًا في الساعة وستتقاضى 20 دولارًا إلى 25 دولارًا في الساعة ، هي المكان الذي سيحقق فيه 3rd Ward أمواله افتراضيًا.
بينما كانت فصول ومجتمع 3rd Ward دعاية جيدة لثقافة Maker الجديدة ، تعرض السيد غودمان لضغوط لمشاركة أسراره مع العالم. لقد أدرك أن الإجابة على جعل 3rd Ward عملاً مربحًا هو توسيعه وإنشاء أجنحة ثالثة في مجموعة من المدن ، وربما يكون الأمر جيدًا. كان المستثمرون والمطورون يلقون الأموال عليه ، وفقًا لمصدر مقرب من السيد غودمان.
إحدى المجموعات التي قدمت عرضًا قويًا للسيد جودمان كانت تتألف من مطورين من فيلادلفيا عرضوا منحه مبنى - وبنائه ، حسب الطلب ، وفقًا لمواصفاته - مجانًا. ثم كان هناك طلب تقديم العروض الذي وضعته مدينة نيويورك بحثًا عن حاضنات الطهي ، وهو حلم سري للسيد جودمان. فاز بالاقتراح وبحلول أوائل عام 2012 وجد نفسه فجأة على المحك في مشروعين بملايين الدولارات.
ولكن بدلاً من التوسع ، أصبح 3rd Ward بيتًا ماليًا للبطاقات بعد صفقة غريبة قبل عام ونصف مع Next Street ، وهو بنك تجاري في بوسطن ونيويورك تم تعيينه في الأصل للتشاور مع مجلس إدارة 3rd Ward حول التوسع مشاريع في فيلي وكراون هايتس. جاء نكست ستريت برقم - مصدرنا يضعه في أعلى سبعة أرقام - وعرض لمضاهاة الديون مع ما يمكن أن يجمعه ثيرد وارد في حقوق الملكية من أجل الوصول إلى هذا الرقم.
تم جمع رأس المال بفضل جزء كبير منه للسيد هسيه - حيث أظهر أحد ملفات SEC العام خلال هذه الفترة أنهم كانوا قادرين على الحصول على 2.5 مليون دولار على الأقل من المستثمرين ، على الرغم من أن المصادر قدرت الرقم الفعلي بين 3 ملايين دولار و 4 ملايين دولار - ولكن عندما كان الأمر كذلك حان الوقت لإفراج نكست ستريت عن الأموال ، لم يتمكنوا من الحفاظ على نهايتهم من الصفقة ، وفي النهاية جددوا شروط الاتفاقية مقابل أموال أقل بكثير من نهايتها. استخدمت نكست ستريت هذه الأموال كرافعة لفرض التغييرات في 3rd Ward ، بما في ذلك جولتان من التسريح في تتابع سريع في وقت سابق من هذا العام أدت إلى تخفيض عدد الموظفين بنسبة 50٪.
بين المشاكل الداخلية المتمثلة في انخفاض العضوية - ويرجع ذلك جزئيًا إلى تكتيكات أخرى من تكتيكات الرهائن المزعومة في Next Street ، والتي أدت إلى تغيير 3rd Ward لشروط الخدمة وزيادة رسوم العضوية مع خفض المزايا - والنقص المفاجئ في الأموال للحفاظ على توسع فيلادلفيا وتشغيله أو استكمال حاضنة الطهي ، تم اتخاذ قرار بإغلاق كل شيء.
سيد جودمان ، مهما كان ما تريد قوله عن أسلوبه الإداري ، ربما لم يكن لديك رأي كبير في هذا القرار ؛ وقال مصدر إنه لم يعد المساهم الأكبر في الشركة وعلى الأرجح لم يكن منذ جولة زيادة الأسهم. عندما طُلب منه التعليق ، قال السيد غودمان لصحيفة The Braganca إنه لن يخوض في تفاصيل حول طبيعة الإغلاق لكنه قال إنه أصيب بالدمار وكان يعمل بجد لمنعه. من الواضح أن هذه مأساة كبيرة لنا جميعًا ، للمجتمع ، لعملائنا. لقد تشاركنا حقًا رؤية مشتركة معًا على مر السنين لمساحة مشتركة ، فريدة ومميزة ، ولجعلها تعمل. وكانت خسارة كبيرة للجميع ، بمن فيهم أنا.
في الوقت الحالي ، يبدو أن الخطة تهدف إلى تصفية أصول 3rd Ward وتسليمها إلى دائنيها (بما في ذلك الشركة التي تدين بها بأكبر ديون: Next Street ، التي لم ترد على المكالمات للتعليق). أما بالنسبة للنازحين بسبب الإغلاق ، فليس كلهم يشعرون بمشاعر قاسية. لقد كان مكانًا رائعًا للعمل ؛ قالت السيدة دوبيليت ، التي وقعت عقد إيجار جديد لمساحة عمل مشتركة في جرين بوينت في وقت سابق من هذا الأسبوع لـ Susty Party ، لا يوجد شيء مثل ذلك. إنه أمر محزن حقًا ، لكنني سعيد بالوقت الذي أمضيته هنا.
