(الصورة: فليكر) عندما كان عمري تسعة عشر عامًا قيل لي لقراءة كتاب : تأملات من قبل الفيلسوف الإمبراطور ماركوس أوريليوس.
بالطبع ، لم أفهم ذلك تمامًا في ذلك الوقت ، ومرة أخرى كنت مراهقًا ، لكنني مزقت الكتاب على الفور و قدم مليون ملاحظة عليها . بالنسبة لي ، كان ما يسميه الخبير الاقتصادي تايلر كوين كتاب الزلزال. لقد هز نظري للعالم بالكامل (وإن كان محدودًا).
على الرغم من أن هذا الكتاب غير حياتي ، إلا أنه كان حقًا مقطعًا واحدًا داخل هذا الكتاب هو الذي أحدث الفارق. إنه مقطع أصاب وغيّر حياة الكثير من الناس في الألفي عام منذ كتابته. واحدة كنت ألتفت إليها مرارًا وتكرارًا - عندما خرج من المدرسة ، عندما كنت أعاني من مشاكل في العمل ، ومشاكل في علاقاتي ، ومشكلة مع الموظفين ، وحياة طبيعية فقط.
يذهب المقطع على النحو التالي:
قد يتم إعاقة أفعالنا ... ولكن لا يمكن أن يكون هناك ما يعيق نوايانا أو تصرفاتنا. لأننا نستطيع التكيف والتكيف. يتكيف العقل ويتحول إلى أغراضه الخاصة عقبة أمام تصرفنا.
ثم اختتم بكلمات قوية مقدرة لمبدأ.
العائق أمام العمل يدفع العمل. ما يقف في الطريق يصبح هو الطريق.
كتب ماركوس أوريليوس هذه الكلمات لنفسه ، على الأرجح على جبهة المعركة عندما كان يقود الجيش الروماني ضد القبائل البربرية أو ربما في القصر وسط المؤامرات والضغط. ليس بالضبط مكانًا سعيدًا أو مشجعًا.
لكن في السنوات التي تلت قراءتها لأول مرة ، بدأت أفهم أن هذه الفقرة الصغيرة هي منظور لنوع خاص من التفاؤل. تفاؤل رواقي.
أنا متأكد من أن هذا يبدو وكأنه تناقض لفظي ، لكن الرواقية يحصل على موسيقى الراب سيئة وغير عادلة.
ما كان ماركوس يكتبه - مذكّرًا نفسه - هو أحد المبادئ الأساسية لـ الرواقية . إن ما يصفه هو في الأساس ما يلي: في أي موقف - مهما كان سيئًا أو غير مرغوب فيه ظاهريًا - لدينا الفرصة لممارسة فضيلة.
مثال: أنا أكتب هذا المقال وآمل أن يتم استقباله بشكل جيد. لكنها يمكن أن تقصف بسهولة أو تحصل على رد فظيع. الآن سيكون هذا عائقًا ثانويًا ولكنه غير مرغوب فيه أو عقبة.
ربما هذا ما كنت سأفكر فيه في البداية أيضًا. لكن رأيت بطريقة أخرى ... إنها فرصة بالنسبة لي لتذكير نفسي بالتواضع ، أو التعلم من الملاحظات وتحسين كتابتي أو حتى قبول أنني لا أستطيع إرضاء الجميع طوال الوقت.
فكرة خالدة
على مر السنين منذ أن قرأت الكتاب لأول مرة (وفي سياق البحث الخاص بي ) ، لقد درست الأشخاص في التاريخ الذين اتخذوا هذا كل قرار - عن طيب خاطر أو بقوة الظروف. الأشخاص الذين واجهوا عقبة لكنهم رأوها على أنها الطريقة. وهو أمر منطقي لأن الرواقية هي في النهاية فن مصمم أن تكون تمارس ، لم يتم التحدث عنها .
خذ جون دي روكفلر قبل أن يكون ... حسنًا جون دي روكفلر كما كنا نعرفه. لقد كان مجرد طفل مع أب ميت. في سن السادسة عشرة ، تولى أول وظيفة له كمحاسب حسابات ومستثمر طموح. كان يجني خمسين سنتًا في اليوم. بعد أقل من عامين ، ضرب الذعر عام 1857. وكانت النتيجة كسادًا قوميًا معيقًا استمر لعدة سنوات.
كان هنا أكبر كساد في السوق في التاريخ وضرب روكفلر تمامًا كما كان يتعطل أخيرًا. هذا فظيع ، أليس كذلك؟ المستثمرون الحقيقيون الذين من المفترض أنهم يعرفون ما يفعلونه فقدوا كل شيء. ما كان من المفترض القيام به؟ قال روكفلر لاحقًا إنه كان يميل إلى رؤية الفرصة في كل كارثة. هذا بالضبط ما فعله.
بدلاً من الشكوى من هذا الاضطراب الاقتصادي أو الإقلاع عن التدخين مثل أقرانه ، اختار روكفلر أن يراقب بفارغ الصبر الأحداث التي وقعت. نظر إلى الذعر كفرصة للتعلم ، ومعمودية في السوق.
كان هذا الانضباط الذاتي الشديد والموضوعية هو ما سمح لروكفلر بالاستفادة من عقبة تلو عقبة في حياته ، خلال الحرب الأهلية ، وحالات الهلع التي حدثت في أعوام 1873 و 1907 و 1929. في غضون عشرين عامًا من تلك الأزمة الأولى ، كان روكفلر وحيدًا السيطرة على 90 في المئة من سوق النفط. لقد هلك منافسيه الجشعون وخسر المشككون فيه.
إنه تحول عقلي من جزأين. أولا ، رؤية الكارثة بعقلانية. لعدم الذعر وعدم اتخاذ قرارات متهورة. وثانيًا ، مثل روكفلر ، يمكننا أن نرى فرصة في كل كارثة ، ونحول هذا الموقف السلبي إلى تعليم ، أو مجموعة مهارات ، أو ثروة.
مثال آخر: الجنرال دوايت دي أيزنهاور.
الجنرال أيزنهاور - الذي كان الرجال يقنصونه خلف ظهره كان منظمًا أكثر من كونه أ زعيم - نفذت للتو أكبر غزو برمائي في التاريخ العسكري.
لقد سمح التباطؤ في سياج التحوط في فرنسا للألمان بشن سلسلة من الهجمات المضادة - وهي خطوة أخيرة الحرب الخاطفة من حوالي 200000 رجل. والآن هدد النازيون بإعادتهم جميعًا إلى البحر.
كان لدى الحلفاء رد فعل مفهوم جدًا: لقد شعروا بالذهول.
لكن ليس أيزنهاور. دخل غرفة الاجتماعات في المقر الرئيسي في مالطا ، وأصدر إعلانًا: لن يشعر بعد الآن بهذا الجبن المرتعش من جنرالاته المنكمشين. وأمر بأن الوضع الحالي يعتبر فرصة لنا وليس كارثة. سيكون هناك وجوه مرحة فقط على طاولة المؤتمر هذه.
في الهجوم المضاد المتزايد ، كان أيزنهاور قادرًا على رؤية الحل التكتيكي الذي كان أمامهم طوال الوقت: حملت الإستراتيجية النازية تدميرها داخل نفسها.
عندها فقط تمكن الحلفاء من رؤية الفرصة داخل العقبة وليس مجرد العقبة التي كانت تهددهم. إذا نظرنا بشكل صحيح ، طالما أن الحلفاء يستطيعون الانحناء وعدم الانهيار ، فإن هذا الهجوم سيرسل أكثر من خمسين ألف ألماني يندفعون برأسهم أولاً إلى شبكة - أو مفرمة لحم ، كما قال باتون ببلاغة.
إن قدرة أيزنهاور على عدم إغراقها أو تثبيطها من قبل الحرب الخاطفة الألمانية سمحت له برؤية نقاط الضعف داخلها. من خلال نزع فتيل خوفه من الهجوم الألماني المضاد ، يستخدم موقفه المتفائل لإيجاد نقاط ضعفه.
ثم هناك توماس إديسون. لا أعتقد أن اختراع المصباح الكهربائي كان أكثر الأشياء جنونًا التي قام بها الرجل على الإطلاق.
في سن السابعة والستين ، عاد توماس إديسون إلى المنزل في إحدى الأمسيات من يوم آخر في المختبر. بعد العشاء ، جاء رجل مسرعًا إلى منزله بأخبار عاجلة: اندلع حريق في حرم إديسون للأبحاث والإنتاج على بعد أميال قليلة.
شق إديسون طريقه بهدوء ولكن سريعًا إلى النار بحثًا عن ابنه. أخبر ابنه بإثارة طفولية ، اذهب واحضر والدتك وجميع أصدقائها. لن يروا حريقًا مثل هذا مرة أخرى. لا تقلق ، هدأه إديسون. كل شيء على ما يرام. لقد تخلصنا للتو من الكثير من القمامة.
هذا رد فعل مذهل. هذا ما قد يشير إليه الرواقيون أحب فاتي - حب الأشياء التي تحدث لنا.
لم يكن إديسون حزينًا ، ليس كما كان يمكن أن يكون ، وربما كان ينبغي أن يكون كذلك.
بدلا من ذلك ، أعادته النار. كما قال لأحد المراسلين في اليوم التالي ، لم يكن أكبر من أن يبدأ بداية جديدة. لقد مررت بالكثير من الأشياء من هذا القبيل. يمنع إصابة الرجل بالملل.
في غضون ثلاثة أسابيع تقريبًا ، تم إعادة تشغيل المصنع جزئيًا. في غضون شهر ، كان رجالها يعملون نوبتين في اليوم لإنتاج منتجات جديدة لم يرها العالم من قبل. على الرغم من خسارة ما يقرب من مليون دولار (أكثر من 23 مليون دولار بدولارات اليوم) ، كان إديسون يحشد طاقة كافية لتحقيق ما يقرب من 10 ملايين دولار من العائدات في ذلك العام (أكثر من 200 مليون دولار اليوم).
إذن ... كيف يمكننا تنمية هذا الثبات والبراعة؟
الجواب ، كما أقول ، هو بالفلسفة - الفلسفة العملية. مع التفاؤل الرواقي ، يمكننا أن نكون أديسون ، مصنعنا يحترق ، لا نتحسر على مصيرنا ولكن نستمتع بالمشهد الرائع. وبعد ذلك تبدأ جهود الاسترداد في اليوم التالي تمامًا - عائدًا قريبًا بما فيه الكفاية.
ماذا عن قرار تجاري تبين أنه خطأ؟ لقد كانت فرضية تبين أنها خاطئة ، مثل عالم يمكنك التعلم منه واستخدامه في تجربتك التالية. أو خلل الكمبيوتر الذي تسبب في محو كل عملك؟ ستكون الآن جيدًا مرتين لأنك ستفعلها مرة أخرى ، وهذه المرة أكثر استعدادًا.
ربما تكون قد أصبت مؤخرًا وأنت عالق في الفراش وأنت تتعافى. الآن لديك الوقت لبدء مدونتك أو السيناريو الذي كنت تنوي كتابته. ربما تكون قد فقدت وظيفتك مؤخرًا. يمكنك الآن تعليم نفسك المهارات اللازمة للحصول على الوظيفة التي لطالما أردتها. يمكنك أن تأخذ خطأ الموظف المهمل الذي يكلفك عملك ويحوله إلى فرصة لتعليم درس لا يمكن تعلمه إلا من التجربة. عندما يشكك الناس في قدراتنا ، فهذا يعني أنه يمكننا تجاوز توقعاتهم المنخفضة منا بشكل أسرع.
القول أسهل من الفعل بالطبع.
في كل من المواقف الثلاثة المذكورة أعلاه ، واجه الأفراد محنة حقيقية وربما تهدد حياتهم. لكن بدلاً من اليأس من الوضع المروع - الذعر الاقتصادي ، والهجوم من قبل العدو ، والحريق الكارثي - كان هؤلاء الرجال في الواقع متفائلين. يمكنك القول تقريبا أنهم كانوا سعيدة حوله.
لماذا ا؟ لأنها كانت فرصة لنوع مختلف من التميز. كما قالت لورا إينغلس وايلدر: هناك شيء جيد في كل شيء ، فقط إذا بحثنا عنه.
أنا لست أيزنهاور. أنت لست روكفلر. لم يحترق مصنعنا أبدًا ، لذلك لا نعرف كيف سيكون رد فعلنا.
لكنني لا أعتقد أنه إنسان خارق كما يبدو للوهلة الأولى. لأن هناك طريقة وإطار عمل لفهم العقبات التي تضعها علينا الحياة وتقديرها والعمل عليها. مثل روكفلر أيضًا ، يمكننا إدراك الأحداث بعقلانية والعثور على الثروة في فترات الانكماش. مثل أيزنهاور ، يمكننا أن نتحرر من مخاوفنا ونرى الفرصة داخل عقباتنا. مثل إديسون يمكننا أن نختار أن نكون نشيطين بسبب الظروف غير المتوقعة التي نجد أنفسنا فيها. نعلم أن الأمر لن يكون سهلاً ولكننا على استعداد لمنحه كل ما لدينا بغض النظر.
في حياتنا اليومية ، ننسى أن الأشياء التي يبدو أنها تعوقنا صغيرة وأن العوائق التي تعوقنا توفر لنا في الواقع إجابات عن المكان الذي نذهب إليه بعد ذلك. إنها صيغة خالدة يمكن إعادة النظر فيها مرارًا وتكرارًا.
كل ما يمكنني قوله هو أن هذا الموقف هو شيء أحاول التفكير فيه دائمًا. أحاول أن أتخيل هؤلاء الأشخاص يواجهون مشاكل أكثر أهمية مني بكثير ، وأرى أنها ليست فقط على أنها ليس سيئا ولكن كفرصة.
نواجه جميعًا مواقف صعبة بشكل منتظم. لكن وراء الظروف والأحداث التي تثير رد فعل سلبيًا فوريًا ، هناك شيء جيد - بعض الفوائد المكشوفة التي يمكننا استغلالها عقليًا ثم التصرف بناءً عليها. نلوم القوى الخارجية أو الأشخاص الآخرين ونصف أنفسنا بالفشل أو أن أهدافنا مستحيلة. لكن هناك شيء واحد فقط نتحكم فيه حقًا: موقفنا ونهجنا
وهذا هو السبب في أن الرواقيين يقولون ذلك ما يسد المسار هو المسار . أن ما يبدو أنه يعيق العمل يمكن أن يدفعه في الواقع إلى الأمام. وأن كل شيء فرصة لممارسة فضيلة ما أو شيء مختلف عما كان مقصودًا في الأصل. وأنت لا تعرف أبدًا ما هو الخير الذي سينتج عن ذلك.
العقبة هي الطريق.
رايان هوليداي هو المؤلف الأكثر مبيعًا لكتاب العقبة هي الطريق: الفن الخالد لتحويل التجارب إلى انتصار . رايان محرر متجول في الأوبزرفر و يعيش في أوستن ، تكساس.
لقد قام أيضًا بتجميع هذا معًا قائمة 15 كتابا ربما لم تسمع بها من قبل من قبل أن ذلك سيغير نظرتك للعالم ، ويساعدك على التفوق في حياتك المهنية ويعلمك كيف تعيش حياة أفضل.
