بعض من مليون كأس ، على الأرجح. (الصورة من Warby Parker) تشتهر Warby Parker بنظاراتها الطبية الرخيصة ولكن الأنيقة شاب و مرح مشاريع مثل تعاونها الأخير مع عارضة الأزياء كارلي كلوس.
لكن الشركة لديها أيضًا خط خيري كبير. في الواقع ، إنهم يحتفلون اليوم بحقيقة أنهم تبرعوا بأكثر من مليون زوج من الأكواب للأشخاص المحتاجين.
على غرار شركة الأحذية Tom’s ، تتبرع Warby Parker بزوج من النظارات لكل واحدة يشتريها عملاؤها. تتجاوز الشركة أيضًا التبرع من خلال دعم الجمعيات الخيرية مثل VisionSpring ، التي تدرب رواد الأعمال في البلدان النامية على إجراء فحوصات العين وتوزيع النظارات.
لذا فإن تبرعاتنا لا تساعد الأشخاص في الحصول على النظارات التي يحتاجونها فحسب ، بل تساعد أيضًا في خلق فرص عمل وخلق حافز اقتصادي لهؤلاء رواد الأعمال لتوفير النظارات على المدى الطويل ، كما قال المؤسس المشارك نيل بلومنتال لموقع Betabeat.
يقوم Warby Parker بحساب عدد النظارات الطبية والظلال التي باعوها ، ثم يقدمون تبرعًا إلى Vision Spring أو أحد شركائهم غير الربحيين الآخرين مقابل هذه الكمية من النظارات. قام الشركاء بتدريب 18000 من الرجال والفتاة على إجراء فحوصات العين ، ووزعوا نظارات في 36 دولة.
قال السيد بلومنتال إن أحد التحديات الكبيرة للتخلي عن الأشياء مجانًا هو [الاستدامة]. إذا أعطيت زوجًا من النظارات مجانًا ، فماذا سيحدث إذا فقد الشخص النظارات أو كسرها أو تغيرت الوصفة الطبية الخاصة به؟
قال إن السيد بلومنثال عمل مع Vision Spring أثناء فجوة الوقت بين الكلية وكلية إدارة الأعمال. قال إنك على الأرض مع رواد الأعمال بشكل مباشر أو من خلال المنظمات غير الربحية المحلية الأخرى. إنها طريقة لإنشاء هذا التوزيع وتوفير الوصول بطريقة مستدامة.
عندما ابتكر هو وشركاؤه المؤسسون ، ديفيد جيلبوا وجيفري رايدر وأندرو هانت ، فكرة Warby Parker في الفصول بين الفصول الدراسية في معمل الكمبيوتر في Wharton Business School ، عرفوا أنهم يريدون رفع السعر النموذجي للنظارات من 500 دولار إلى ما يشبه 95 دولارًا. عن طريق البيع عبر الإنترنت بدلاً من استئجار مساحة تخزين. لكنهم أرادوا أيضًا مساعدة 700 مليون شخص حول العالم لا يستطيعون الوصول إلى النظارات رغم أنهم في حاجة إليها ، على حد قوله.
قال السيد بلومنتال إن ما يهم هو ما إذا كان الشخص ... يمكنه الآن أن يرى ويكون أكثر إنتاجية ويساهم بشكل أكبر في مجتمعه. لذلك قبل إطلاقنا وعندما كانت Warby Parker مجرد فكرة ، قررنا الالتزام بتوزيع زوج لكل زوج نبيعه.
استلهم المؤسسون من شركات مثل باتاغونيا وبن وجيري وميثود.
لقد أردنا فقط بناء شركة يمكن أن تتوسع ، ويمكن أن تكون مربحة ، ويمكن أن تفعل الخير في العالم - دون فرض علاوة عليها ، كما قال. اعتقدنا أن هذه كانت فكرة قوية وشيء يستحق تكريس حياتنا له.
يُعرف جيل الألفية الأصغر سنًا (من قبل المسوقين ، على الأقل) بكونهم أكثر اهتمامًا اجتماعيًا. لقد سألنا السيد بلومنثال عما إذا كان يعتقد أن ذلك ساعد في وصول Warby Parker إلى النجاح.
قال لا أعتقد أن [مهمتنا الاجتماعية] هي السبب الأول وراء شراء الناس منا - لكنني أعتقد أنها محرك رئيسي في قدرتنا على تجنيد أفضل المواهب والاحتفاظ بها. أعتقد أن الناس يرغبون أكثر من أي وقت مضى في العمل في شركة تقوم بعمل جيد في العالم.
بعد ذلك ، سيركز Warby Parker على ضرب المليون التالي بشكل أسرع ، كما قال. في نهاية اليوم ، لا يزال مليون زوج من النظارات ، مليون شخص خدموا ، مجرد قطرة في الدلو عندما تنظر إلى 700 مليون شخص لا يستطيعون الوصول إلى النظارات. هذه علامة فارقة ، لكنها فقط الخطوة الأولى في رحلة طويلة.
