الذكاء الاصطناعي في التوظيف هو العبارة الصاخبة في الصناعة والتي هي أكثر من مجرد ضجيج - إنها اتجاه موجود ليبقى. ولكن مع المفاهيم الجديدة (بالنسبة للبعض)، كثيرًا ما تظهر مفاهيم خاطئة ومخاوف شائعة حول الشكل الذي قد يبدو عليه مستقبل التوظيف.
فيما يلي تحليل للحقيقة مقابل الخيال، وفضح بعض الأساطير الشائعة حول الذكاء الاصطناعي. في التوظيف.
الأسطورة 1: الذكاء الاصطناعي يستخدم تقنية مسح الوجه، ويحكم علي بناءً على سلوكيات وسمات لا أستطيع التحكم فيها.
تكلفة نهاية لعبة المنتقمون
الحقيقة هي أن معظم تقنيات التوظيف لا تستخدم تقنية التعرف على الوجه. تعمل تقييمات الفيديو على تقييم لغتك فقط، وتحديدًا كيف يمكنك التحدث عن تجاربك وإجراءاتك السابقة المتعلقة بالكفاءات التي تعتبر بالغة الأهمية للدور المحدد الذي تسعى إليه.
من المهم أن نفهم أنه يمكن استخدام التكنولوجيا لتقييم المرشحين بشكل أكثر شمولاً. منظمة العفو الدولية. تساعد التكنولوجيا مسؤول التوظيف على اتخاذ القرارات من خلال التحليل التلقائي لاستجابة المرشح. ومن خلال قياس الكفاءات الرئيسية، مثل توجيه الفريق أو القدرة على التكيف، يمكن لمديري التوظيف الحصول على صورة أفضل لكيفية قيام المرشح بأداء وظيفته وكيف تتوافق قيم الشركة مع قيمهم.
تعمل التكنولوجيا على جعل التوظيف أكثر عدالة للجميع. تساعد التقييمات الفرق على دعم قراراتهم بيانات والتأكد الجميع ويتم تقييم المرشحين نفسه.
الأسطورة الثانية: الذكاء الاصطناعي يقرر من يحصل على الوظيفة.
متى يخرج فيلم حرب النجوم القادم
وهذه فكرة أخرى تحمل في طياتها الكثير من المفاهيم الخاطئة. تقنيات التوظيف موجودة لتوفير القرار يدعم بالنسبة للفرق، التكنولوجيا لا تفعل ذلك يصنع القرار. على الرغم من أن أ. قد يلعب البشر دورًا مهمًا في تقييم المرشحين، حيث يتخذ البشر قرار التوظيف النهائي. تم تصميم الخوارزميات لتعزيز عملية صنع القرار البشري بطريقة منظمة ومتسقة تحارب التحيزات البشرية.
لا يتم اتخاذ أي قرار ذكي بناءً على نقطة بيانات واحدة. يتم اتخاذ أفضل قرارات التوظيف عندما يكون البشر والذكاء الاصطناعي. عمل معاً . منظمة العفو الدولية. لا يحل محل عملية صنع القرار البشري، ولا ينبغي اتخاذ أي قرار بناءً على تقييم فني واحد.
الأسطورة 3: الذكاء الاصطناعي يحل محل المقابلة وجها لوجه.
من خلال أتمتة المزيد من عمليات التوظيف، يمكن للفرق قضاء وقت أقل في التركيز على العمليات اليدوية مثل جدولة المقابلات وإعادة جدولتها والبدء في نقل أفضل المرشحين بشكل أسرع.
ومع ذلك، هناك اعتقاد بأن المقابلات المسجلة بمساعدة الذكاء الاصطناعي تحل في الواقع محل المقابلات وجهًا لوجه، مما يجعل العملية تبدو غير شخصية. في الواقع، تتم هذه المقابلات في وقت مبكر من مسار التوظيف وتهدف إلى استبدال شاشات الهاتف التي تستغرق وقتًا طويلاً واستئناف المراجعات. الهدف هو نقل كبار المرشحين إلى الجولة التالية من المقابلات وجهاً لوجه بشكل أسرع.
الذي يغني يفكر بصوت عال
الأسطورة الرابعة: الذكاء الاصطناعي سوف القضاء على المجندين.
الكثير من الخوف حول الذكاء الاصطناعي. يركز على القلق الذي منظمة العفو الدولية. سوف القضاء على الوظائف . قد يكون هذا صحيحًا، لكن الذكاء الاصطناعي. يمكن أيضا يخلق وظائف. بينما ال المنتدى الاقتصادي العالمي توقع في عام 2020 أن الذكاء الاصطناعي. سوف استبدال 85 مليون وظيفة عالميًا بواسطة أ. بحلول عام 2025، أشارت أيضًا إلى أن الذكاء الاصطناعي. من المحتمل أن تخلق 97 مليونًا جديدًا.
وهذا يضع تركيزًا إضافيًا على التوظيف من أجل المهارات وخفة الحركة. من المؤكد أن دور مسؤول التوظيف يتغير مع انتشار التكنولوجيا في مجال التوظيف، ولكن الذكاء الاصطناعي. كما جعل التوظيف أكثر كفاءة للأشخاص الذين يتخذون القرارات. ومع وجود أدوات جديدة، يمكن للقائمين بالتوظيف قضاء وقتهم في تقييم أفضل المرشحين بدلاً من المهام الدنيوية مثل جدولة المقابلات.
محنة الرجل الأسود
ليندسي زولواجا هي كبيرة علماء البيانات في استئجار فيو ، إدارة فريق يقوم ببناء خوارزميات التعلم الآلي والتحقق من صحتها للتنبؤ بالنتائج المتعلقة بالوظيفة.
