ننسى التفكير خارج الصندوق ، التفكير هو المربع: مقابلة مع توم أساكر

أنا معجب كبير بسيث جودين. من الصعب بالنسبة لي أن أتخيل مفكرًا آخر قادرًا على اختزال الكثير من أعذار الحياة الحديثة إلى وضوح منطقي. لديه هذه الطريقة في إلقاء الضوء على ما نعرفه جميعًا في أعماق عظامنا ، ولكن لأي سبب من الأسباب لا يمكننا قول ذلك.

ولذا عندما يقدم جودين منظورًا لفيلسوفًا معاصرًا آخر ، فإنني أنتبه. أحد هؤلاء المؤلفين الذي نال الثناء عليه غودين هو توم أساكر - مؤلف كتاب 'أنا كيتس و The Business of Belief'.

توم لا يتغلب على الأدغال: ماذا لو كان كل شيء اعتقدنا أننا نعرفه خاطئًا؟ ماذا لو لم يكن واقعنا الأساسي - ما نعرف أنه حقيقي حول كيفية التفكير والعيش - ليس كل ما هو متصدع ليكون؟

هذا اقتراح مخيف للجميع تقريبًا.

عند جلب الناس لأول مرة إلى عالمه ، نظرنا إلى هذا العالم الخاطئ تمامًا ، غالبًا ما يقتبس توم شخصية توم ستوبارد فالنتين من مسرحية أركاديا الحائزة على جوائز:

المستقبل هو الفوضى. فتح باب مثل هذا خمس أو ست مرات منذ أن نهضنا على رجلينا الخلفيتين. إنه أفضل وقت ممكن للبقاء على قيد الحياة ، عندما يكون كل شيء تقريبًا تعتقد أنك تعرفه خاطئًا.

أوتش.

لقد سلكنا جميعًا الاتجاه الخاطئ عندما يتعلق الأمر بالقصص التي نرويها لأنفسنا. إن الأهداف التي نركز عليها بدلاً من العملية الصحيحة تقتلنا حرفياً. ورغبتنا البشرية الفطرية في السيطرة ، حسنًا ، لا توجد مثل هذه السيطرة. عدم اليقين هو القاعدة ، لذلك من الأفضل أن تتعلم كيف تفعل ذلك صفقة .

في عام 2012 بدأت ببودكاست تجاري. بعد حوالي ستة أشهر قررت أنني أريد أن أتجاوز مجال التداول الكمي بمفردي. لم يكن هناك منطق أو منطق ، مجرد شعور. قالها جورج لوكاس: نحن جميعًا نعيش في أقفاص والباب مفتوح على مصراعيه.

لم أكن أعرف في ذلك الوقت أن الباب كان مفتوحًا على مصراعيه. لم يكن منظور لوكاس الواثق يقود اتجاهي الجديد للبودكاست. لكن إذا لم أسير عبر هذا الباب المفتوح على مصراعيه ، فلن أكون محظوظًا جدًا لمشاركة آخر مقابلة لي مع توم أساكر.

ميخائيل: أريد أن أنقل قصة لسؤالي الأول توم. لا يعلم الكثيرون أن قناة Sci-Fi تدير ماراثون Twilight Zone في كل موسم عطلات ، وانطلقت إحدى حلقاتي المفضلة هذا العام. كان الممثل الرائع رودي ماكدويل يعمل. كان هو ورائد فضاء آخر يستعدان للذهاب إلى المريخ لأول مرة. كان ماكدويل عصبيًا وليس مغامرًا. كان شريكه متفائلاً ، ولنبدأ فعل هذا الشيء.

يغادرون على متن الرحلة إلى المريخ ، ويهبطون. مات شريكه لأن ماكدويل كان متوتراً للغاية ليفتح الباب للمساعدة [من المريخ].

تم فتح الباب أخيرًا وهناك أشخاص يشبهون البشر. رودي ماكدويل يحمل مسدسه في يده جاهزًا لإطلاق النار ثم فجأة يشعر بالسعادة لأنه ليس مضطرًا إلى إطلاق النار لأنهم لطفاء معه. أخذوه إلى منزل وهو يفكر ، يا إلهي! إنه منزل كامل على طراز 1960. إنه سعيد للغاية ، إنه متحمس للغاية. إنه تمامًا كما توقع. يشعر بالراحة والأمان.

يقول المريخون ، انتظر لحظة. سنعود بعد قليل ، وتركوه وشأنه. بدأ يدرك أنه لا توجد نوافذ ، ولا توجد أبواب ، ولا يوجد شيء. يدرك أنه مغلق. أخيرًا تفتح النافذة وتوجد أشرطة. الجميع ينظرون إليه. ينظر إلى أسفل ويرى علامة تقول ، رجل الأرض في الموطن الطبيعي. تم وضعه في حديقة حيوان. حديقة حيوانات وفي قفص مادي. لكني أتساءل عما إذا كان سيبقي البندقية ، إذا لم يظهر لهؤلاء الناس ، هؤلاء المريخيين ، أنه كان خائفًا والشخصية النموذجية لما قد يتوقعونه من رجال الأرض ، إذا كان سيظهر شيئًا مختلفًا ثم ربما لم يكن ليُحبس في هذا القفص ... بصراحة انتهى به المطاف في القفص المادي ، لكنه كان بالفعل في قفص عقلي كبداية.

كنت أفكر في تلك [الحلقة] أثناء استعراض عملك وأريد أن أقتبس منك الآن ، نحن محاصرون في سجون عقلية من صنعنا وأقفال تلك الزنازين هي القصص التي نرويها لأنفسنا. القصص الخيالية. نصنعهم أو يصنعهم الآخرون لنا وفي النهاية نصدقهم. نحن نسمي تلك الروايات الموروثة والمتعلمة عن الحياة حقيقة.

هل أنا خارج القاعدة؟ توم اساكرtomasacker.com

توم اساكر: لقد رأيت تلك الحلقة ولكني لم أفكر بها بهذه الطريقة. هل انتهى به إيمانه وكيف وصل إلى المريخيين في ذلك القفص؟ ها هي مجازك هناك. أن معتقداتنا هي الأشياء التي تحبسنا في قفص. الأشخاص الذين كتبوا هذه العروض ، رود سيرلينج ، وبقية هؤلاء الرجال ، كان لديهم خيال رائع وكانوا يحاولون إيصال الرسائل من خلال عروض الخيال العلمي القديمة هذه ، لذلك ربما كانت هذه إحدى الرسائل.

ميخائيل: بالعودة إلى أحدث أعمالك ، فكرة الخلية ، الخلية العقلية ، كيف أدركت أنك في واحدة؟

توم: شعرت أنني لا أستطيع اتخاذ قرار. الشيء المثير للاهتمام هو أن هذا ما أدرسه وهذا ما أقوم بتدريسه وكيفية اتخاذ القرارات وكيفية اتخاذ الناس للقرارات. كتابي الأخير الذي كان عن الإيمان. تحدثت عن كيفية تكوين المعتقدات. لم أكن أدرك ذلك حتى دخلت في هذا ، هو أنك لا تستطيع التفكير في طريقك للخروج من الخلية لأن المعتقدات مدفوعة بالرغبة. يجب أن يكون لديك شعور يسحبك من عقلك المكيف ، الخلية التي تعيش فيها. وهذا الشعور ، تلك الرغبة ، هذا الحدس ، تلك الغريزة إذا اتبعتها ، ستخرجك. لكن التفكير في الأمر يبقيك في داخلك. يقول معظمهم ، فكر خارج الصندوق ، وأقول ، التفكير هو الصندوق. الطريقة المشروطة التي نتعامل بها مع العالم هي أننا نعتقد أننا نعرف كل شيء. نحن نفكر بهذه الطريقة فقط بناءً على تجاربنا المحدودة ، فكيف يمكننا معرفة كل شيء؟ علينا أن نوقف هذا التفكير المستمر. عندما نحصل على هذا الشعور الذي يدفعنا ، علينا بطريقة ما أن نكون قادرين على إيقاف كل تلك المعرفة والتحرك في طريقنا إلى هذا المستقبل والخروج من تلك الخلية التي تفكر.

ميخائيل: في عام 1996 شعرت وكأنني مضطر إلى إنشاء موقع على شبكة الإنترنت ، فترة. لم يكن هناك أي اقتصاديات تدعمها ، ولم يكن هناك أي شيء قاله ، يجب أن أفعل هذا ، هذا سيكسب المال ، وهذا سيجعلني سعيدًا ...

توم: [ها] لم تدير نموذج عمل؟

ميخائيل: لا أنا كان لنشر الموقع. شعرت أن شيئًا ما كان يحدث وأنه كان علي القيام بذلك. الآن بعد ست أو سبع سنوات من ذلك ، وحقق بعض النجاح الرائع عبر الإنترنت ، شعرت أنه كان عليّ تأليف كتاب. لم يكن لدي أي نوع من الخطة الاقتصادية. بعد ذلك بسنوات قليلة نظرت حولي ، فكرت ، حسنًا ، هناك أشخاص آخرون يصنعون هذه الأفلام الوثائقية ، مايكل مور إلخ. شعرت لماذا لا أنا؟ تقدم بضع سنوات أخرى وأنا أسافر في جميع أنحاء آسيا وأقول لنفسي ، أشعر أنني بحاجة للبقاء هنا. لست بحاجة إلى العودة إلى سان دييغو.

لم يكن أي من هذا خطة مدروسة جيدًا. كان يسقط من الحافة ، وشعرت بالراحة عند السقوط من على الحافة ، ولكن [] عندما أنظر إلى الوراء ، هذه أربعة أشياء رئيسية في حياتي تتناسب تمامًا مع المكان الذي تحاول فيه جذب الجمهور.

توم: نعم ، ومن المثير للاهتمام أنك اصطدمت بظروف مواتية بمجرد قفزك من هذا الجرف. هذا هو الشيء المثير للاهتمام. الاستعارة التي أستخدمها مع الإيمان هي عبور الجسر. الاستعارة التي أستخدمها في هذه العملية ، وهي ليست إيمانًا لأنك لا تملك حقًا هذه الرؤية المثالية لما هو المستقبل وليس لديك الجسر المستقر للسير عبر هذه الهوة ، فأنت تقفز الإيمان لأن شيئًا ما يبدو مناسبًا لك. لا أعرف من قال ذلك ، ربما قال راي برادبري ، ابن أجنحتك في الطريق إلى أسفل. ابدأ موقع الويب الخاص بك ، واكتشفه كما تذهب. اكتب كتابك ، وستعرف كيفية القيام بذلك.

لقد أصبحنا الآن عبيدًا للبيانات ولعملية التفكير العقلاني. إنه يتحدث كثيرًا منا عن القيام بأشياء يجب علينا فعلها لتغيير حياتنا وتغيير العالم وتغيير حياة الآخرين.

ميخائيل: عندما بدأت ، لم يكن لدي القدرة على البرمجة أو الكتابة.

توم: ها أنت ذا.

ميخائيل: بمجرد أن اتخذت قرار القفز ، شعرت بعد ذلك أنه لا بد لي من القيام بذلك. لا بد لي من معرفة ذلك. لا أستطيع العودة الآن. لا أريد العودة الآن. العودة هي الاستسلام. أنت فقط لا تحاول. إذا كان بإمكان شخص ذكي آخر القيام بذلك ، فلماذا لا أنا؟

توم: لدينا هذا التفكير ، هذا التفكير السردي بأن لدينا قصة وماضينا يحدد من نحن اليوم. نريد الحفاظ على ترابط القصة والتأكد من أن ما نقوم به منطقي. هذا إلى حد كبير اللاوعي. نفكر في فعل شيء ما ثم نقول ، حسنًا ، انتظر دقيقة ، هذا ليس أنا ، وهو أمر مضحك حقًا لأن من أنت؟ أعني لماذا لا تستطيع؟ لماذا لا يمكنك إيقاف كل ما تفعله والقيام بشيء آخر إذا كنت تريد ذلك؟ أو لا تتوقف عما تفعله ولكن افعل شيئًا ما خارج الصندوق لمجرد أنك تشعر بذلك. من قال أنك لا تستطيع؟

لكننا مشروطون ... هذه الفكرة بأننا قصص ، وأننا شخصيات في قصة تفعل ذلك بنا وتمنعنا من الإدراك ، لا ، لا ، نحن ديناميكيون. نحن لسنا شخصيات ثابتة ، يمكننا فعل أي شيء نريد القيام به.

ميخائيل: بيتر ثيل ، رجل الأعمال ، كان يتحدث عن الناس في منطقة واشنطن العاصمة. لقد نشأت في تلك المنطقة لذا فأنا أعرفها جيدًا. قال إن هذا هو المجال الوحيد الذي يقدرون فيه المدخلات أكثر من المخرجات ، وإذا ذهبت إلى اجتماع في واشنطن ، فستكون عبارة عن مونولوج مدته 15 دقيقة تصف سيرتك الذاتية حتى الصف السابع. انظر ، الكثير من الأشخاص ذوي معدل الذكاء المرتفع في تلك المنطقة يكسبون الكثير من المال ، لكن لا يبدو أنهم يفهمون أن النص قد تم إعطاؤه لهم. هذا النص غير موجود ، إنه غير حقيقي ، لا يوجد شيء من هذا القبيل ولكنهم يعتقدون حقًا أنه يتعين عليهم اتباع هذا النص ، أو ماذا؟ سوف يموتون؟ أوه بالمناسبة ، كلنا نموت.

توم: هذا هو مدى قوة هذا. هذا الوهم بأن لدينا هذه الهوية ، هذه الهوية المصنّعة التي تشكل جزءًا من العالم - وهذا ما يدفعنا للتأكيد حقًا على فكرة: يمكننا التفكير في طريقنا من خلال كل شيء ونحن شخصيات في القصص. يجعلنا نصبح ساكنين. مثل هذه الفكرة الكاملة عن ماهية العلامة التجارية. سيقول الناس أشياء مثل ، التمسك بحياكةك إذا كنت علامة تجارية.

ميخائيل: ماذا يفعل ذلك حتى يعني؟

توم: نعم ، سيستخدمون هذا النوع من المصطلحات أو سيخبرونك أن هويتك هي المصير. كنت أستمع إلى هذا وأقول ، واو ، ما مدى حصر ذلك؟ عندما يكون لديك الموارد والفكر والمال لفعل أي شيء لخدمة السوق ، فلماذا تريد أن تعيش في هذه القصة التي تقول ، هذا من نحن؟ من أنت هو ما تصنعه ليس ما فعلته في الماضي ، لكن الناس يتعثرون في ذلك. المنظمات بشكل كبير وكبير تتعثر في ذلك.

ميخائيل: أنا أحب هذا الخط من عملك الجديد. عندما تكون عالقًا بين المطرقة والسندان ، يجب عليك استخدام الصخرة لاختراق المكان الصعب. عليك أن تستخدم عقلك للهروب من عقلك وتحرير نفسك. هذا صعب لأن الكثيرين لا يعرفون حتى أنهم في وسط ذلك المكان الصعب ، أليس كذلك؟

توم: أحاول أن أخبر الأشخاص الذين أعمل معهم على هذه المفاهيم: لا تحاول إيقاظ شخص يريد أن يظل نائمًا ، وهذه هي المشكلة مع الكثير من الناس. عندما تخبرهم ، أنك تعيش دورًا ، فأنت لست واعيًا حقًا ، فهم يأخذونه على محمل شخصي لأنهم لا يريدون الاستيقاظ. لكن إذا استيقظت من الناس ، فإن هذا يشعر بعدم الارتياح ، وهذا يعني أنه يجب أن يكون هناك أكثر من هذا. لماذا ما زلت أفعل هذا؟ يجب أن تكون هناك طريقة أفضل ، ثم يمكنك الاقتراب منهم والقول ، حسنًا ، دعنا نبدأ في جعلك تستمع إلى ما يخبرك به عقلك ودعنا نفهم سبب إخبارك بذلك. ثم سترى أنه لا توجد حقيقة وراء ذلك ، كل ذلك اخترعه أناس آخرون وبواسطتك.

ميخائيل: لماذا تعتقد أنهم يأخذون الأمر على محمل شخصي؟ هل هذا بسبب مواجهتهم للمرة الأولى حيث يرى أحدهم من خلالها؟

توم: لا ، أعتقد أنها إهانة لهويتهم. أي شخص يعيش نوعًا ما من القصص ، فإنهم يأخذون قصتهم على محمل شخصي. إنهم يعتقدون أنهم تلك الهوية ، أياً كانت ، لأن هذه هي الذات التي يعرضونها على العالم. انظر ، يعتقدون أن الدراما في العالم هي المكان الذي سيوفر لهم كل ما يحتاجون إليه لتحقيقه في الحياة. إنهم لا يدركون جوهرهم ، أنفسهم الحقيقية ، أنفسهم الأصيلة ، هذا الجوهر الديناميكي الذي يقول إنني أستطيع فعل أي شيء أريد القيام به ، يمكنني تجربة أي شيء أريد أن أجربه ، هذا هو مصدر حياة مُرضية ومثيرة وذات مغزى . لا يفكرون [مثل] ذلك .

ميخائيل: ولكن عندما تعطي الناس سببًا ، فإنهم سيقفزون. الجميع يلعبها بأمان؟

توم: أنت محق تمامًا. اكتشفت الكثير من أوجه التشابه بين الأشخاص الذين يعيشون في القصص بينما كنت أكتب سيناريو. لقد بدأت في البحث عن جميع المفاهيم التي تدخل في السيناريو ، وهناك مفهوم واحد بعينه مهم ، وهو الحادث المحرض. يأخذون البطل في قصة معينة وفي وقت مبكر من القصة ، في الفيلم ، هناك حادثة تحريضية تجبر بطل الرواية على الذهاب في نوع من الرحلة ؛ لاكتشاف أنفسهم والتغيير والنمو. [على سبيل المثال] يأخذ الإعصار دوروثي بعيدًا. لن تذهب إلى أوز ما لم يأخذها الإعصار.

في الحياة ، يتعين على الكثير من الناس انتظار حادثة تحريضية مثل النوبة القلبية أو الطلاق أو الطرد من وظيفتهم أو أيًا كان ما يحدث من أجل التحرر من القصة والخوض في مغامرة مثيرة وتغييرهم. الحياة ولكن احزر ماذا؟ ليس عليهم أن يفعلوا ذلك. لا يتعين عليهم انتظار حادث تحريضي لأنهم مسؤولون عن اتخاذ القرارات المتعلقة بكيفية تطور حياتهم. يمكنهم فعل ذلك متى أرادوا ذلك. لماذا ننتظر؟

ميخائيل: إذا لم تتمكن من العثور على هذا الحادث المحرض في داخلك وتحتاج إلى أن تدفعك هذه القوى الخارجية ، فمن المحتمل ألا يشرع التغيير الذي قد تتخيله؟

توم: لا ، ولكن الشيء المثير للاهتمام أنه يمكن أن يكون هناك نوع من المواجهة بالصدفة بالسفر إلى هناك.

ميخائيل: هذه إحدى كلماتي المفضلة على الإطلاق ، الصدفة . ما هي الصدفة بالنسبة لك؟

توم: إنها مجرد مصادفة محظوظة. [على سبيل المثال] ألقيت محاضرة في مؤتمر وقمت بذلك مجانًا لأنني أحببت المدينة ولم أكن مشغولاً. اصطدمت بشخص ما وطورت علاقة. كانت تلك صدفة. ما كان ليحدث لو لم أخرج إلى هناك. لم أحقق ذلك ، هذا الشخص الآخر لم يحقق ذلك ، لقد جمعت هذه الأشياء معًا وحدث شيء ما. وبالتالي فإن القضية هي كم عدد الأشياء التي تجمعها معًا؟ كم عدد الفرص التي تمنحها لنفسك للتصطدم بالأشياء وتحقيق الأشياء؟ إذا كان أي رائد أعمال صادقًا مع الناس ، فسيخبرونك ، انظر ، لقد حالفني الحظ. لقد عقدت اجتماعًا مع X و Y و Z لم أتوقع [الحصول عليه] مطلقًا. لقد تعرفت عليه من قبل كذا وكذا ، وإذا لم يحدث ذلك ، فلن يحدث شيء.

ما نفعله هو أننا نعود بالزمن إلى الوراء ونعيد إنشاء التاريخ من أجل إنشاء قصة تبدو جيدة. ثم نروي تلك القصة وللأسف من خلال القيام بذلك ، نجعل الآخرين يعتقدون أن هناك هذه الخلطة السرية الخاصة التي يجب أن تكون لديك من أجل أن تكون ناجحًا ، في حين أنها في الحقيقة ليست كذلك على الإطلاق. يجب أن يكون لديك فكرة ، فكرة تخدم الناس. عليك أن تكون شغوفًا بهذا الأمر ثم تضع نفسك في مكانه وتكون محظوظًا بما يكفي لتلتقي بالظروف والأشخاص الذين سيجلبون هذا الشيء إلى الحياة. هكذا يحدث دائمًا.

ميخائيل: دعونا نتحدث عن هذا الاصطدام. [معظم] لا يواجهون تلك الصدفة حيث يحدث شيء رائع لأنهم يسيرون في اتجاه واحد ولا يتقاطعون مع اتجاهات أخرى ، ولم تكن [الصدفة] لتحدث أبدًا إذا لم تكن هناك قفزة في البداية.

ما زلت مندهشًا بعد الاكتتاب العام الأولي في Netscape عام 1995 [مع كل تلك الفرص الريادية التي تلت ذلك] ، وإذا قمت بالتبديل على أي قناة إخبارية اليوم ، فإن السياسيين يرددون وعودًا تتراجع عن الوظائف والوظائف والوظائف. ما وعد به حرفيا هو أن النظام سوف يبقيهم في سجنهم ولا يسمح لهم بالفرار. هل هذا ما تراه؟

توم: هذه هي القصة الصحيحة ، ومن أجل الحفاظ على هدوء الناس ، عليك أن تخبرهم بقصة يمكنهم الاشتراك فيها. المعتقدات شيء مهدئ. هذا هو السبب في أن الناس لديهم معتقدات لأنه بمجرد أن يؤمنوا بشيء ما يمكنهم التوقف عن التفكير. لا داعي للقلق بعد الآن. يقول الناس ، حسنًا ، سأحصل على وظيفة إلى الأبد ، لست مضطرًا للتفكير في هذا الأمر. لهذا السبب لا يجب أن تصدق أي شيء حقًا. إذا كنت تريد الاحتفاظ بهذا الشيء في ذهنك لفترة ، فلا بأس ، ولكن من الأفضل أن تتقبل الجانب الآخر منه أيضًا. احتفظ بالأمر في ذهنك وتعامل مع هذا التوتر لأنه لا يوجد شيء يجب أن تؤمن به مثله ، ولن يتغير أبدًا. كل شيء سوف يتغير.

ميخائيل: هل الأمر يتعلق بالحصول على عملية حياة جيدة بدلاً من التصوير الذي يمكنك توقعه غدًا؟

توم: بالضبط. تريد أن تأخذ فيلم [على سبيل المثال] ، خذ صخري. كان روكي يحب الملاكمة. ربما لم يحصل مطلقًا على اللقطة مع أبولو كريد ، لم يكن هذا هو الهدف. كان روكي مقاتلاً ، وهذا ما كان بداخله وكان يستمتع بفعل ذلك. تريد قصة حقيقية؟ يأخذ الفرقة. أحب الفرقة تشغيل الموسيقى. لم يكن على الفرقة أن تصطدم ببوب ديلان ولم يكن بوب ديلان مضطرًا للقول لهؤلاء الرجال ، مرحبًا ، أنتم يا رفاق رائعون ، هل تريدون الخروج في جولة معًا؟ كان ذلك لقاءهم الصدفي ولكن لا يهم ، لقد أحبوا عزف الموسيقى معًا.

هذا هو المفتاح ، لإدراك أن العملية هي الهدف ، وليس مكانًا ما في المستقبل. عندما تصل إلى هذا المكان في المستقبل ، فلن يكون الأمر أبدًا هو الشيء الذي تبحث عنه على أي حال. أنت تنظر وتقول دائمًا ، رائع ، لقد استمتعت حقًا بما كنا نفعله قبل أن نصل إلى هناك.

ميخائيل: كما تقول، الحياة تحدث في كل لحظة.

توم: بالضبط ، وهذا يبدو داويًا أليس كذلك؟ لكنها الحقيقة تمامًا. ما نقوم به الآن ، إجراء هذه المحادثة ، أنا أستمتع بها ولهذا أردت أن أفعل هذا معك ، لأنه ممتع. إنه ممتع. إنها ذات مغزى. لا تفعل ذلك إذا كنت لا تستمتع به وتضع كل شيء فيه.

ميخائيل: اسمحوا لي أن أقتبس منك ، فالناس بشكل عام يعتقدون بالفعل أنهم أفضل وأذكى من المتوسط. إنه تحيز معرفي يسمى التفوق الوهمي والإنترنت يجعل هذا التحيز أكثر تطرفًا. إنها تحفيز الأفكار المسبقة للناس وترسيخ افتراضاتهم الخاطئة.

أرى هذا عبر Facebook. أحب أن أبدأ النقاش وربما أجادل على صفحتي على Facebook ، وليس على hominem الإعلانية ولكن إذا رأيت تناقضًا أو إذا رأيت نفاقًا في أي شيء ، أود التعليق عليه وغالبًا ما يكون في مناطق مشحونة حيث توجد مشاعر عميقة. لا يزال عدد الأشخاص يذهلني إذا واجهوا تناقضًا واضحًا أو نفاقًا ، وإذا كان عليهم أن يتخيلوا أنفسهم في قاعة محكمة مع تعليمات هيئة المحلفين ... فإن الناس يفقدون القدرة على النظر في التفاصيل واتخاذ قرارات سليمة. إنهم مثقلون جدًا بالقصة التي تدور في رؤوسهم أو أي شيء عليهم حمايته ، أليس كذلك؟

توم: القدرة على الاحتفاظ بهذه الآراء المتضاربة في ذهنك دون البحث عن اليقين ، دون استيعاب إجابة ، هذا هو الشيء الذي لا يستطيع الناس فعله. ترتبط هوياتهم بهذه المعتقدات وعندما تقول شيئًا يشكك في معتقدهم ، فإنهم يشعرون أن هويتهم مهددة.

ميخائيل: إنها حرب.

توم: حق . ولهذا السبب فإن المعتقدات سيئة لأن المعتقدات مستقطبة. إذا كنت تصدق هذا وأعتقد أن هذا ، حسنًا ، فقد انتهينا.

ميخائيل: إذا نظر الناس إلى العام الماضي [2016] في أمريكا في المناقشات السياسية ، سواء كنت على اليسار أو اليمين ، فيجب أن يكون الانشقاق المعرفي ، ويجب أن يكون تاريخيًا ، الشيء الوحيد [الذي تم فحصه]. يجب أن يبدأ الملخص السياسي لانتخابات 2016 بـ ، كانت هذه الانتخابات حول الانشقاق المعرفي. هذه هي القطعة الأثرية التاريخية للولايات المتحدة الأمريكية. كان الأمر ساحقًا على كلا الجانبين. وضح هنا توم.

توم: أستطيع أن أخبرك أن هذه العملية برمتها كانت مدفوعة بهويات الناس ، ولم تكن منطقية. لا يمكن للكمبيوتر أن يأتي [بالنتيجة] لأن الكمبيوتر كان سيضرب في المعايير ، ويضغط على زر ويقول ، حسنًا ، أيهما يمنحنا الأفضل؟ لم ينجح الأمر على هذا النحو لأن الناس كانوا يصوتون بناءً على ما يريدون رؤيته يحدث بناءً على مشاعرهم ورغباتهم. وسأخبرك في المقام الأول أن ذلك كان مدفوعًا بالهوية.

ميخائيل: لنتحدث اليقين. الناس يتوقون إليها. يريدون ذلك. ألقي نظرة على عالم الاستثمار في الكتب ، ويريد الناس معرفة ما سيحدث غدًا. يريدون أن يعرفوا أن هذا الشخص يمكن أن يتنبأ أو يخبرهم بكل تأكيد [أن] سيكون الأمر كذلك. عندما تقف وراء الكواليس وتتحدث إلى المتفوقين على أعلى المستويات وأعلى مستوى من المفكرين ، فإنهم يتواجدون دائمًا في حالة من عدم اليقين ويشعرون براحة شديدة في حالة عدم اليقين. [هم] لا يستيقظون كل يوم وهم قلقون من أنهم لا يعرفون كل شيء. لديهم خطة ، لديهم عملية للتعامل مع التالي غير المتوقع وسيكون هناك دائمًا آخر غير متوقع. الغالبية العظمى من السكان يتصورون أن اليقين قابل للتحقيق ، أليس كذلك؟

توم: بالضبط. وهذا أحد المكونات الثلاثة التي تدفع الناس إلى اتخاذ قرارات معينة في أي مكان. العلامات التجارية والاستشاريين والبرمجيات. إنهم يبحثون عن إحساس بالسيطرة لأنهم لا يريدون أن يكون المستقبل شيئًا غامضًا. يريدون تصديق أن الجسر الذي يعبرونه آمن وسيأخذهم إلى المكان الذي يريدون الذهاب إليه. أي شخص يرسم صورة معطية بذلك التأكيد ، فإنه يفوز.

الآن للأسف ، هم لا يخبرون الناس ، انظروا هذه مقامرة ، هذا رهان. إنهم يحبون الشعور باليقين ، لكنه ليس يقينًا وليس سيطرة ، إنه الشعور باليقين والسيطرة ، أليس كذلك؟ الكل يريد شيئًا ما في المستقبل. إنهم لا يريدون شيئًا اليوم ، لأنهم اليوم لديهم بالفعل ما لديهم اليوم.

ميخائيل: عندما أفكر في السرد ، أفكر في كتابي الأول ولم أكن أفكر بطريقة خطية. عندما حقق هذا الكتاب الأول بعض النجاح ، حصلت على ناشر رئيسي لكتابي الثاني. أتذكر الناشر الجديد الذي حصل عليه ، لقد دفعوا الكثير من المال مقابل سلفة ، وقالوا ، ما هذا؟ قال الناشر ، نحن بحاجة إلى سرد. يجب أن تكون قصة. يجب أن يكون خطاً مستقيماً. يتحدث مع قصص توم.

توم : كل ​​هذه العلامات التجارية الكبرى التي تحدثت إليها وأعمل معها ، يحبون سرد قصص المؤسس. لكنهم لا يشبهون قصص مؤسسيهم لأن الأشخاص الذين أسسوا هذه الشركات ، كانوا هناك يحاولون إنشاء حركة. لم يكن لديهم خطة. لقد صنعوا أشياء ، وألقوها في مؤخرة عربة وذهبوا في الجوار لعرضها على الناس. لكن اطلب من بعض هذه الشركات الكبيرة أن تفعل ذلك اليوم ، لتحمل المخاطرة. سيعودون ويقولون ، لا ، لا ، لدينا عملية إذا لم تتمكن من إظهار أنها ستجني 50 مليون دولار في السنة الأولى ، فنحن لا نفكر في ذلك.

ميخائيل: أنت تحصل على رهانات التحوط. ليس الكثير ، عندما تعود وتنظر إلى بداية قصصهم ، كانوا يتحوطون من رهاناتهم ، كانوا يقفزون. في الواقع ، أرسل لي شخص ما كتابًا في اليوم الآخر وقال ، قد ترغب في مراجعة هذا الكتاب ، نوعًا ما مثل القول ، ربما سيكون هذا ضيفًا لطيفًا على عرضك. كان الكتاب يقول بشكل أساسي كيف لا تغير أي شيء في حياتك ، وأن تحافظ على كل شيء على حاله ولكن تصبح رائد أعمال بنسبة 10٪ من وقتك.

وفكرت ، ما هو نوع الشخص المجنون الملتوي الملتوي الذي يجب أن تكون عليه لمحاولة الاعتقاد بأن البدء به ثم محاولة تنفيذه أمر مستحيل. كيف تتنافس مع ستيف جوبز بحق الجحيم إذا كنت ستبقى في مكتبك طوال اليوم وتتظاهر أنك تتنافس مع شخص يعيش ويتنفس هذا ، مهما كان شغفه ، على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. هل ستفعل ذلك بدوام جزئي وربما في منتصف الطريق ارفع إصبعك؟ لا يعمل بهذه الطريقة؟

توم: أنت على حق. كنت أتحدث في الواقع مع شخص ما اليوم عن شركة آبل وكيف أنهم لا يصلون إلى أرقامهم. كنا نناقش كيف سيذهبون إلى البرامج التلفزيونية والأفلام الأصلية. قلت ، إنه أمر مثير للاهتمام ، عندما كان جوبز يديرها ، كان لديه شعور بشيء يريده الناس. قلت ، الآن أبل تنظر إلى السوق قائلة ، ماذا يريدون؟ سنمنحهم ذلك. وهو مختلف تمامًا. إنه لا ينشأ من خيالك ، من هذه الفكرة غير المؤكدة ، هذا الشعور الغريزي الذي لديك ، إنه يأتي من البيانات ولا يمكنك الإنشاء من البيانات. أنت تخلق من الروح ، وتخلق من داخلك وليس من الخارج.

ميخائيل: إنه خيار مثير للاهتمام اتخذته شركة Apple. تذهب من صاحب الرؤية ، ستيف جوبز ، ومن ثم ربما قام بمفرده بتطبيق محاسب ليكون الرئيس التنفيذي. بينما على الطاولة الخلفية [هناك] رجل مثل جوناثان إيف ، مصممهم [الذي ربما] لم يرغب في القيام بذلك ، لكن عندما أشاهد مقطع فيديو لجوناثان أتحدث عن إبداعاته ، فقد ألهمني ذلك. أريد فقط أن أستمع إليه طوال اليوم.

عندما يبدأ Tim Cook في التحدث ، أطفئ التلفزيون. لا نعرف كل أسباب ذلك ، ولكن لإبقاء عقولهم المؤثرة والملهمة ليست في المقدمة وترك مجرد حلة أخرى على رأس الشركة ...

توم: هذه استعارة مثالية هناك. أنا لا أقول إن المفكرين والمهندسين ورجال البيانات ليسوا ضروريين ، لكن لا تدعهم يقودون.

ميخائيل: هذا لا يعني بالضرورة أنك تقترح الذهاب إلى الصحراء والمشي لمدة 50 عامًا ، وعدم خوض أي معارك حياة. أنت تبحث عن أشخاص لإيجاد التوازن. قد لا يكون بالضرورة دعوة شخص ما للذهاب إلى دير في التبت ، ومع ذلك ، يمكن أن يكون هذا هو الدعوة بالتأكيد؟

توم: أوه بالتأكيد. أعتقد أن الناس يقرؤون هذا أحيانًا ويعتقدون أن لدي مشكلة في عملية التفكير العقلاني ، وهذا أبعد ما يكون عن الحقيقة. ما أواجهه هو أن تلك العقلية المعينة تتدخل في العملية الإبداعية. ابقها خارج. استخدم ذلك عندما تريد أن تقدم للعالم ما تفعله. [لكن] عندما تصمم جسرًا ، اترك المهندسين بعيدًا عن المكان حتى تكون مستعدًا للجلوس والقول ، هذا هو تصميمي ، كيف نبنيه؟ ثم احضرهم.

مايكل كوفيل هو مؤلف خمسة كتب: بما في ذلك الكتب الأكثر مبيعًا على مستوى العالم ، الاتجاه التالي ، وروايته الاستقصائية ، TurtleTrader الكاملة . مايكل هو أيضًا الصوت وراء راديو Trend Follow ، البديل الذي حقق نجاحًا كبيرًا وصل إلى المرتبة الثانية على iTunes مع 5 ملايين مستمع.