العامل المشترك بين أكثر المفكرين إبداعًا ليس ما تتوقعه.(الصورة: تيد) قبل سبع سنوات ، نقل عالم النفس التنظيمي آدم غرانت الفرصة للاستثمار في الشركة الناشئة التي كان طالبه قد أطلقها لأنه وشركاؤه المؤسسون كانوا مماطلين غير منظمين وأقل تفانيًا. هذه الشركة ، المعروفة الآن باسم Warby Parker ، تم تسميتها مؤخرًا بأنها الشركة الأكثر ابتكارًا من قبل شركة سريعة ، والآن تتولى السيدة غرانت استثمارات الزوجين. كيف نجح هؤلاء الطلاب الذين أظهروا القليل من الأمل في تنمية مثل هذه الشركة المدمرة ، مما أثار اهتمام السيد غرانت ودفعه إلى البدء في دراسة الأصول الأصلية وما الذي يجعلهم يفكرون في ذلك.
قال السيد غرانت في نقاش TED تم تسجيله في فبراير في TED2016 وتم إصداره للتو على Ted.com. إنهم أناس بارزون ويتحدثون. الأصليون يقودون الإبداع والتغيير في العالم. إنهم أشخاص تريد المراهنة عليهم ، ولا يبدون كما توقعت.
خلال حديثه ، يناقش السيد غرانت بروح الدعابة بعض العادات المدهشة للأصول الأصلية.
1. لقد تأخروا دائمًا عن الحفلة
هذا ما يحدث عندما تكون عاملًا سابقًا.(الصورة: تيد)
في الكلية ، أنهى السيد غرانت ورقة أطروحته قبل أربعة أشهر من الموعد النهائي ، وعندما كان طفلاً ، استيقظ في الساعة 5 صباحًا لممارسة ألعاب Nintendo حتى أتقنها ، مما دفع إحدى الصحف المحلية إلى تعريفه بقصة تسمى الجانب المظلم من نينتندو. على عكس نفسه ، الذي يعتبر سابقًا ، اكتشف السيد غرانت أن المفكرين الأصليين هم من المماطلين الرئيسيين. كان لدي طالب اسمه Jihee ، جاء إلي وقال 'لدي أكثر الأفكار إبداعًا عندما أقوم بالتسويف' وكنت مثل 'هذا لطيف. أين الأوراق الأربع التي تدين لي بها؟ كانت واحدة من أكثر طلابه إبداعًا ، لذلك تحداها للحصول على بعض البيانات. استطلعت آراء الناس حول عادات التسويف ثم حثت رؤسائهم على التعليق على مدى إبداعهم. تم تصنيف المماطلين على أنهم أقل إبداعًا من أولئك الذين يماطلون بشكل معتدل. بعد ذلك ، صمم السيد جرانت بعض التجارب لمعرفة ما إذا كانت العلاقة بين التسويف والإبداع هي مجرد علاقة ارتباط أو ما إذا كان الأول هو الذي يتسبب بالفعل في الأخير. لقد طلب من الناس توليد أفكار تجارية جديدة ، وكلف البعض بالقيام بذلك على الفور والبعض الآخر للقيام بذلك بعد خمس أو 10 دقائق. عندما قام مقيمون مستقلون بمراجعتها ، تم تصنيف أولئك الذين قاموا باللعب بلعب 'كانسة الألغام' لمدة خمس دقائق (بدلاً من القيام بذلك على الفور أو اللعب لمدة 10) على أنهم أكثر إبداعًا بنسبة 16 بالمائة. ولم يكن بسبب كانسة الألغام نفسها ؛ لا يحدث تعزيز الإبداع إلا عند المماطلة بعد التعرف على المهمة.
2. هم المحسنون ، وليسوا المحركون
إن الفكرة القائلة بأن أول من يطرح منتجًا في السوق هو من ينجح هي خرافة. وفقًا لدراسة بحثت في أكثر من 50 فئة من المنتجات ، فشلت الشركات الأولى في السوق - التي يطلق عليها المحركون - بنسبة 47 في المائة من الوقت ، بينما فشلت التحسينات في 8 في المائة فقط من الوقت. لم يعتقد السيد غرانت أن شركة نظارات التجارة الإلكترونية الخاصة بطلابه ستنجح لأنه استغرق وقتًا طويلاً وتعرض للفوز في السوق ، ولكن هذا لأنه كان يأخذ الوقت الكافي للقيام بذلك بشكل إبداعي وبطريقة تجعل الناس مرتاحين للشراء نظارات على الانترنت. لكي تكون أصليًا ، ليس عليك أن تكون أولًا. قال السيد غرانت في الحديث ، عليك فقط أن تكون مختلفًا وأفضل.
3. لديهم الكثير من الشكوك
مارتن لوثر كينغ جونيور في مسيرة واشنطن.(الصورة: ويكيميديا كومنز) كما نقل السيد جرانت عن واربي باركر لأن المؤسسين كانوا قلقين للغاية. بدلاً من العمل بشكل كامل في الشركة ، أخذوا جميعًا تدريبات تدريبية خلال الصيف ، في حال لم ينجح الأمر. لقد اصطفوا جميعًا مناصب بدوام كامل لما بعد التخرج أيضًا - مرة أخرى ، فقط في حالة. على السطح ، يبدو الكثير من الأشخاص الأصليين واثقين ، لكن خلف الكواليس ، يشعرون بنفس الخوف والشك الذي يشعر به بقيتنا. قال السيد غرانت إنهم يديرونها بشكل مختلف ، موضحًا أن الأصول الأصلية تستسلم أكثر لفكرة الشك بدلاً من الشك الذاتي ، وهو ما يقودهم في الواقع إلى الاختبار والتجربة والتنقيح. مارتن لوثر كينج الابن هو المثال المثالي. في الليلة التي سبقت آذار (مارس) في واشنطن ، كان قد تجاوز الساعة الثالثة صباحًا لإعادة كتابة خطابه. قبل لحظات من الصعود إلى المنصة ، كان لا يزال يخربش الملاحظات ويشطب السطور. بعد 11 دقيقة من خطابه ، خرج عن النص وقال إن لدي حلمًا ، لم يكن في النص الأصلي.
4. ما يخيفهم حقًا هو فشلهم في المحاولة
قال السيد غرانت: يشعر الأصليون بالخوف أيضًا. إنهم يخشون الفشل ، لكن ما يميزهم عن بقيتنا هو أنهم أكثر خوفًا من الفشل في المحاولة. إنهم يعلمون أنك يمكن أن تفشل عن طريق بدء عمل تجاري يفلس أو بالفشل في بدء عمل تجاري على الإطلاق. وأضاف أن إيلون ماسك أخبره مؤخرًا أنه متأكد من أن سبيس إكس ستفشل في الوصول إلى المدار ناهيك عن العودة ، ولكن كان من المهم جدًا عدم المحاولة. قال السيد غرانت ، إذا نظرت عبر الحقول ، فإن أعظم الأشخاص الأصليين هم الذين يفشلون أكثر ، لأنهم من يحاولون أكثر من غيرهم.
