عندما تم تعيين ساتيا ناديلا في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft في عام 2014 ، كان أول إجراء له هو تكليف مساعديه بمهام القراءة.ستيفن براشير / جيتي إيماجيس لم يكن عام 2019 عامًا لطيفًا بالنسبة لعمالقة التكنولوجيا الأمريكيين وقادتهم. لأول مرة ، فقد كل من Google و Facebook وضعهما كـ أفضل أماكن العمل في أمريكا وفقًا لتصويت الموظفين ، بينما قضى الرؤساء التنفيذيون النصف الأفضل من العام متورطين في الفضائح والخلافات.
لكن الاضطراب الذي يبدو على مستوى الصناعة توقف عند الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، ساتيا ناديلا. هذا العام ، تم تسمية المدير التنفيذي المنخفض المستوى كواحد من للمقارنة أفضل الرؤساء التنفيذيين لعام 2019 و حظ رجل الأعمال لهذا العام ، شارتان شرف مرموقتان للاحتفال بولايته التي تبلغ خمس سنوات على رأس مايكروسوفت.
يعكس ناديلا صورة سلفه ومؤسس شركة مايكروسوفت بيل جيتس من نواحٍ عديدة ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالكتب. يحب ناديلا أن يقرأ كثيرًا لدرجة أن مكتبه يبدو أشبه بمكتبة في الحي أكثر من كونه مركز قيادة للشركة الثالثة من حيث القيمة على هذا الكوكب ، وفقًا لـ شركة سريعة المحرر هاري مكراكين ، الذي أجرى مقابلة مع ناديلا في مقر مايكروسوفت في عام 2017.
قال ناديلا في المقابلة: لقد قرأت بضع صفحات هنا أو بضع صفحات هناك. هناك عدد قليل من الكتب التي تقرأها من البداية إلى النهاية. لكن بدون كتب لا أستطيع العيش.
وصف مكراكين ذوق ناديلا في الكتب بأنه انتقائي. تضم مجموعته كل شيء من كلاسيكيات شكسبير إلى فريدريك نيتشه إلى الأعمال الصحفية الحديثة. ولكن هناك عددًا قليلاً من الكتب الخاصة التي يقول ناديلا إنها أثرت بشكل كبير على عمله - حتى أن بعضها جعل قراءات إلزامية لكبار مساعديه في Microsoft.
فيما يلي أهم ثلاثة اختيارات له ، بناءً على مقابلاته الإعلامية وإيجازاته الصحفية ، والتي ستساعدك على أن تكون قائدًا ذكيًا وناجحًا ، تمامًا مثل ناديلا.
التواصل اللاعنفي بواسطة مارشال روزنبرغ
التواصل اللاعنفي بقلم مارشال روزنبرغ.أمازون عندما تم تعيين Nadella في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft في عام 2014 ، قام بذلك التواصل اللاعنفي أولوية تتطلب من كبار مسؤوليه قراءة هذا الكتاب الذي كتبه عالم النفس الأمريكي مارشال روزنبرغ. يؤكد الكتاب على أهمية الصفات العاطفية اللاعنفية ، مثل التعاطف والتواصل الفعال ، في إدارة منظمة كبيرة. كان يُنظر إلى تعيين الكتاب لكبار المسؤولين التنفيذيين في Microsoft على أنه عنصر أساسي في خطة Nadella لإصلاح ثقافة Microsoft المكثفة والمثقلة بالصراع في ذلك الوقت.
ليتل جيددينج بواسطة T.S. إليوت
Little Gidding بواسطة T. إليوت.أمازون جنيفر جيسون ليه مرات سريع ريدجيمونت عالية
في مؤتمر صحفي في مارس 2014 ، كان أول من تولى منصب الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، اقتبس Nadella سطرًا من ليتل جيددينج ، أ. قصيدة إليوت ، لتوضيح أن Microsoft لا يزال لديها الكثير لاستكشافه ، على الرغم من أنه عمل في الشركة لمدة 22 عامًا.
أعتقد أن ت. استحوذ إليوت على أفضل ما في الأمر عندما قال إنه لا يجب عليك التوقف عن الاستكشاف ، وفي نهاية كل عمليات الاستكشاف ، تصل إلى حيث بدأت وتعرف المكان لأول مرة ، قال ناديلا . وبالنسبة لي ، كان هذا صحيحًا أكثر من أي وقت مضى.
عقلية: علم النفس الجديد للنجاح بواسطة كارول دويك
عقلية كارول دويك.أمازون عقلية بقلم عالم النفس بجامعة ستانفورد اشتهرت كارول دويك بتقديم نظرية العقلية الثابتة مقابل نظرية عقلية النمو إلى دائرة الإدارة.
قال ناديلا إن الكتاب أثر بشدة على أسلوب إدارته. حتى أنه تشاور مع المؤلف عند صياغة دليل الموظف الجديد عندما أصبح الرئيس التنفيذي لأول مرة. قال ناديلا في كتابه 'كنا بحاجة إلى ثقافة تسمح لنا بالتجديد والتجديد باستمرار' شركة سريعة مقابلة.
الكتاب أيضا هو المفضل لدى بيل جيتس. من خلال الدراسات البحثية الواضحة والكتابة الجذابة ، يسلط دويك الضوء على كيفية تأثير معتقداتنا حول قدراتنا بشكل هائل على كيفية تعلمنا والمسارات التي نسلكها في الحياة ، كما كتب جيتس في مراجعة كتاب عام 2015.
