تم نشر هذه القصة في البداية في الخالق - نشرة إخبارية عن الأشخاص الذين يدفعون الاقتصاد المبدع. احصل عليه إرسالها إلى صندوق البريد الوارد الخاص بك .
يحب منشئو المحتوى العمل معًا ، ولكن قد يكون كسب المال معًا أمرًا صعبًا. يستخدم العديد من المبدعين نظام دفع قائم على النسبة المئوية بدلاً من الرسوم الثابتة عند التعاون ، لكن إجراء الحسابات الحسابية لكل شهر من إيرادات الإعلانات يستغرق وقتًا بعيدًا عن إنشاء المحتوى. تسهّل Stir ، وهي شركة تأسست في عام 2019 ، على منشئي المحتوى تقسيم الإيرادات على المحتوى الذي يعملون معًا عليه.
تقدم الشركة مدفوعات لمرة واحدة بين المستخدمين ، على غرار خدمة Venmo ، ولكنها تعمل أيضًا على أتمتة المدفوعات على أساس النسبة المئوية من خلال انشقاقات منتج. إذا كان منشئ المحتوى يعمل مع محرر ومصور فيديو ومنشئ آخر لإنتاج مقطع فيديو على YouTube ، فيمكنه إعداد مدفوعات على أساس النسبة المئوية من خلال Stir - التي تتصل بـ YouTube - لدفع حصتها من عائدات الإعلانات لكل مساهم من الفيديو كل شهر. بمجرد أن يربط المستخدم ملفه الشخصي على YouTube بـ Stir ، ستتعامل الشركة مع جميع المدفوعات المتعلقة بهذا الفيديو طالما أنه متصل بالإنترنت.
لدى Stir اتفاقية مع YouTube تسمح للحسابات بالاتصال. بالنسبة إلى الأنظمة الأساسية الاجتماعية الأخرى ، يمكن لـ Stir قراءة كشوف الحسابات المصرفية لمنشئ المحتوى ومعرفة النسبة المئوية من أرباح الإعلانات التي تدفع للمتعاونين كل شهر. جمع Stir الأموال من شركات رأس المال الاستثماري Homebrew و Andreessen Horowitz.
شارك في تأسيس Stir الرئيس التنفيذي لها ، Joe Albanese ، مصمم تطبيقات Facebook السابق. في وقت مبكر ، استأجرت ألبانيز هاري أنباراسو ، مهندس برمجيات سابق في Opendoor و Airbnb ، للمساعدة في كتابة كود Stir. نشأ أنباراسو ، 27 عامًا ، في بوسطن ودرس علوم الكمبيوتر في جامعة ييل. يقود الآن الفريق الهندسي في Stir.
ذا أوبزرفر: كيف يجني ضجة المال؟
هاري عنبارسو: الآن ، نحن منتج مجاني للاستخدام. قريبًا ، نفكر في فرض رسوم معاملة على المستخدمين. سنبدأ بالوكالات ، مثل شركات الإدارة الكبرى ، في الربع الأول من عام 2023. بالنسبة إلى منشئي المحتوى الفرديين ، لا نتوقع فرض هذه الرسوم في أي وقت قريبًا.
كيف تستخدم شركات الإدارة هذه النظام الأساسي الخاص بك بشكل مختلف عن الطريقة التي يستخدمها منشئو المحتوى؟
بصراحة ، الأمر لا يختلف كثيرًا. إنه مجرد الحجم الذي يحاولون استخدامه به. لذا ، إذا كنت مستخدمًا على YouTube ونعمل على شيء ما معًا ، فلا داعي للقلق مطلقًا بشأن الحصول على أموال إذا كنت تستخدم Stir لأننا أعددنا التقسيم ، وبمجرد أن أحصل على أموال من AdSense (خدمة إعلانات Google) ، ستحصل أيضًا على هذا المال على الفور. مع شركات الإدارة ، يختلف الأمر قليلاً من حيث أنها لا تتعامل مع علاقات فردية. إنهم يعملون مع ما يقرب من 50 أو 100 منشئ المحتوى في وقت واحد. لذلك فهي تساعدهم على تتبع مواردهم المالية بشكل أفضل.
يمكن استخدام هذه الأداة في العديد من المجالات المختلفة ، لكنك استهدفت منشئي المحتوى على وجه التحديد. لماذا ا؟
الاقتصاد المبدع جديد إلى حد ما. على الرغم من وجود منصات مثل YouTube منذ ما بين 10 إلى 15 عامًا حتى الآن ، إلا أن الأشخاص الذين يجنون المال من ذلك يعد أمرًا جديدًا إلى حد ما. وبسبب ذلك ، لم نصل حقًا إلى مستوى التعاون الذي نراه في الاقتصادات الإبداعية الأخرى. تنظر إلى الموسيقى ، وتنظر إلى الأفلام ، وحتى الرياضة - هناك مستوى معين من مشاركة الأرباح غير موجود في منصات اقتصاد منشئي المحتوى مثل YouTube و Twitch و Etsy و Substack. نعتقد أن هذا النوع من التعاون يجلب أفضل ما لدى الأشخاص. ومن خلال تزويد الأشخاص بالأدوات اللازمة لتمكين هذا النوع من التعاون ، يمكننا المساعدة في تسهيل محتوى أفضل.
لماذا نهتم بالمبدعين على الإطلاق؟ إنه سؤال جيد. نريد تمكين رواة القصص من سرد أفضل القصص الممكنة. نعتقد أن هناك طبقة وسطى كبيرة من منشئي المحتوى الذين لا يستطيعون إنشاء أفضل القصص الممكنة. لا يمكنهم الوصول إلى المحررين لأنهم لا يستطيعون الدفع لهم. ولكن مع Splits ، بدلاً من دفع مبلغ مقدمًا لشخص ما ، يمكنك أن تقدم لهم [نسبة مئوية من الإيرادات]. إنه مثل ما يمكن أن تفعله الشركة بالأسهم.
كيف توصلتم إلى هذه الفكرة؟
أردنا مساعدة المبدعين في إدارة أعمالهم. وشعرنا أن أفضل الأعمال الإبداعية يديرها عدة أشخاص. لا يقتصر الأمر على منشئ المحتوى وحده ، بل يضم فريقًا من الأشخاص يعملون معهم.
كيف تحصل على اسمك هناك؟
لقد كان في الغالب كلام شفهي. بدأنا مع بعض منشئي المحتوى الذين كنا على مقربة منهم وساعدوا في نشر الكلمة عنا. أول من عملنا معهم كان Airrack (إريك ديكر ، 11.3 مليون مشترك على YouTube) و Ryan Trahan (11.3 مليون ، YouTube).
كم عدد الأشخاص الذين يستخدمون منصتك حاليًا؟
يوجد في مكان ما يصل إلى بضعة آلاف.
ما التالي لـ Stir؟
بعض الأشياء التالية التي نفكر فيها هي كيفية المساعدة في التوظيف والعثور على زملاء في الفريق. يبدو أن Twitter هو لوحة الوظائف الفعلية للاقتصاد المبدع. أنت تنشر للتو على الإنترنت ، وترى ما إذا كان بإمكان المعجبين بك العثور عليك. أخبرنا منشئ المحتوى أنه يقضي بضع ساعات يوميًا في محاولة تصفية السير الذاتية لفهم من هو الأفضل. إذا كنت تريد محاولة العثور على شخص يمكنه نقل المحتوى الخاص بك إلى المستوى التالي ، فهذه مشكلة شبه مستحيلة الآن. نريد أن نجعل ذلك أسهل.
كيف تبدو أداة مثل هذه؟
في أبسط أشكالها ، يمكن أن تكون نسخة أفضل من لوحة الوظائف. هناك ثلاثة أجزاء حقًا - يحتاج منشئو المحتوى إلى العثور على الأشخاص المناسبين. قد يكون هذا هو لوحة الوظائف حيث يمكنك نشر وصف المشروع والاطلاع على الردود. يمكنك أيضًا نشر سيرتك الذاتية ويمكن للناس العثور عليك من خلال ذلك. وفي الطرف الآخر من دورة العمل ، كيف يتم الدفع لك. ثم الوسط هو كيفية العمل معًا لإنشاء أفضل محتوى. لا يقتصر هذا بالضرورة على الإعجاب — ما هي الأدوات التي نستخدمها؟ ولكن كيف يمكننا تمكين المبدعين من العمل بشكل أفضل مع المتعاونين معهم والعمل بكفاءة أكبر والعمل بشكل أكثر إبداعًا؟ بشكل شامل ، هذا ما نفكر فيه.
تم نشر هذه المقابلة في الأصل في الخالق ، أ رسالة إخبارية حول الأشخاص الذين يدعمون الاقتصاد المبدع . احصل عليه في ملف البريد الوارد قبل أن يكون متصلاً بالإنترنت.
