رئيسي الفنون ما الذي ينتظرنا في الطريق خارج برودواي: الأماكن الأكثر عرضة للخطر ولكن الحيوية للمسرح؟

ما الذي ينتظرنا في الطريق خارج برودواي: الأماكن الأكثر عرضة للخطر ولكن الحيوية للمسرح؟

ما الفيلم الذي يجب رؤيته؟
 
بوشويك ستار - فارغ في الوقت الحالي.بوشويك ستار



مع استمرار إغلاق COVID-19 ، تلوح في الأفق أسئلة لا حصر لها حول المسرح: متى يمكن إعادة فتح الأماكن؟ بدون لقاح ، هل سيتجمع الجمهور في مكان مغلق؟ هل تم إلغاء العروض لبقية عام 2020؟ لكن السؤال الوجودي الأساسي هو الأصعب من حيث الإجابة: من سينجو؟

المنظمات الكبيرة والصغيرة - من مؤسسة شوبرت التي تملك العقارات الضخمة في برودواي إلى المنتجين الذين يؤجرون 75 مقعدًا خارج الصناديق السوداء في برودواي - تنزف نقودًا ، ولم تعد قادرة على تغطية الإيجار أو الرهن العقاري أو الرواتب. من منهم سوف يسميها الإقلاع عن التدخين؟ جاء الرد الجزئي في 6 مايو ، عندما أغلقت استوديوهات ومسارح شتلر أبوابها بشكل دائم بعد 30 عامًا. في وقت لاحق من ذلك اليوم ، المسرح السري في كوينز مطوية بعد ما يقرب من 13 عامًا. كما أعرب المدير الفني لـ Secret ، ريتشارد مازدا ، عن أسفه في بيان عام: الحقيقة الواضحة هي أن الأعمال المسرحية بأكملها في ورطة عميقة الآن لدرجة أنني أتوقع أننا سنكون واحدًا فقط من العديد من المسارح الصغيرة التي ستغلق.

لكن Off-Off Broadway تحشد نفسها لإنقاذ نفسها. في 28 مايو الساعة 1:00 ظهرًا ، أ جامعة المسرح المستقل والمنظمة الشقيقة IndieSpace ستعقدان قاعة بلدة المسامحة للإيجار مكان صغير لدعوة المسؤولين المنتخبين لحماية المنظمات الفنية الصغيرة من النزوح.

التنبيه له ما يبرره. باستثناء اندلاع ثاني هائل وانهيار سوق الأسهم ، يتخيل المرء أن 41 منزلاً في برودواي في حالة سبات سوف تستيقظ في النهاية ، واحدة تلو الأخرى ، وستتألق الطريق البيضاء العظيمة مرة أخرى. بالنسبة إلى Off Broadway - عشرات المؤسسات الكبيرة غير الربحية مثل Public و The Vineyard و Second Stage و Signature و New York Theatre Workshop - سنرى ما إذا كانت الإجازات ، وقروض برنامج حماية الرواتب (PPP) وسخاء المؤسسات و المتبرعون من القطاع الخاص يحافظون على قدرتهم على الوفاء حتى يحين وقت الظهور

لكن من الذي ينقذ Off-Off Broadway؟ هذا هو الاتحاد الكونفدرالي المترامي الأطراف والذي يضم 99 مقعدًا أو أقل ومئات المجموعات التي تؤجرها لمسافات محدودة. يسرد League of Independent Theatre ما يقرب من 138 مكانًا للعمليات في مدينة نيويورك ، بالإضافة إلى أكثر من 40 مكانًا غير تقليدي (مثل صالات العرض أو الحانات). يضم صندوق Indie Theatre 546 شركة عضو. هذه الجماعات ، ذات الميزانيات الضئيلة والجماهير المتخصصة المخلصين ، هي الأكثر عرضة للخطر في الأزمة الحالية. إنه أمر مروع بما يكفي للتفكير ، لنقل ، ممثل Soho الذي لا يضاهى وهو يرتفع بطنه ، ولكن ماذا لو اختفى ثلاثة أرباع من Off-Off؟ سيكون فقدان هذه الحاضنة للمواهب الناشئة أمرًا مدمرًا.

بعد سقوط شيتلر وسيكريت ، أردت التحقق من صحة بعض الأماكن الخارجية الأكثر حيوية في المدينة. ما ظهر كان عبارة عن قصص فريدة ولكنها ذات صلة بالعقارات والعلاقات والتخطيط المالي والارتجال من شهر لآخر وحماية المنزل حتى لو لم تتمكن من دعوة أي شخص للعب. سارة كوفي في أنا لا أحد في الدبابة.سكاي مورس هودجسون








زهرة cbd القانونية للبيع

الدبابة

يقع في الطابق الأول في 312 غرب 36العاشرشارع، الدبابة عبارة عن مساحتين - صندوق أسود بثلاثة أرباع من 50 إلى 60 مقعدًا ، وقاعة رئيسية أكبر تتسع لـ 98 مقعدًا. قبل ظهور COVID-19 ، كان المدير الفني ميغان فين يشرف على حوالي 80 عرضًا شهريًا: الكوميديا ​​، والارتجال ، ومسرح العرائس ، والعمل التجريبي ، وحتى المسرحيات الموسيقية (آخر عرض رأيته قبل الحجر الصحي كان موجودًا: غريغ كوتيس غريغ كوتيس غريغ كوتيس رحلة الطريق الموسيقية ، أنا لا أحد ). يقول فين: لقد ألغينا العروض حتى نهاية يونيو. كان ذلك 273 عرضًا قدمه 90 فنانًا وشركة مختلفة. ويستمر ذلك كل أسبوع نقفله في شهر حزيران (يونيو) الماضي.

يعتمد The Tank على أكثر من الكثير من الملاعب غير الرسمية ، ويعتمد على شباك التذاكر للاستمرار ، وبالتالي الحجم الكبير. مع الإيجار الشهري والصيانة البالغة 18 ألف دولار أمريكي ، كان على فين الاعتماد على علاقة جيدة مع مالك المبنى أثناء انتظار تمرير تشريع الإعفاء من الإيجار في ألباني. لم يدفع The Tank الإيجار خلال الشهرين الماضيين ، لكن المالك كان متعاونًا. إلى حد ما ، إنه في قارب صعب مثلنا ، يلاحظ فين. إنه فقط الجزء السفلي من السلسلة الغذائية. إذا لم يكن هناك إعفاء من الإيجار بالنسبة لنا ولم يكن هناك إعفاء من الرهن العقاري له ، فلا داعي للراحة.

مثل المسارح الأخرى ، يحتفظ The Tank بحضور حيوي على الإنترنت. كل يوم ثلاثاء ، تستضيف CyberTank ، عرض متنوع افتراضي. يشير فين إلى أن الشيء المتعلق بالدبابات هو أننا لا نقوم فقط بالمسرح. هناك شعراء وموسيقيون ومحركو الدمى وكوميديون. إنهم بارعون جدًا في إنشاء المحتوى عبر الإنترنت والوصول إليه. ومع ذلك ، يعترف فين أن CyberTank بعيد كل البعد عن أن يكون مصدرًا موثوقًا للإيرادات. نحن نعمل بجد لمعرفة كيف سنواصل تنفيذ مهمتنا ، كما تقول. لحسن الحظ ، لدينا دعم من مؤسسة هوارد جيلمان ومؤسسة ميلون ومؤسسة هينسون. ولكن هناك حاجة إلى بعض الراحة. هنا مركز الفنون في 145 الجادة السادسة.هنا مركز الفنون



هنا

على عكس The Tank ، مركز الفنون البالغ من العمر 27 عامًا هنا (145 Sixth Avenue) تمتلك مساحة بها مسرحين. ومع ذلك ، فإن فواتيرها - مدفوعات الرهن العقاري ورسوم الإشغال والمرافق - تضيف أيضًا ما يصل إلى حوالي 18 ألف دولار شهريًا. وبينما لا تعمل المديرة الفنية المؤسس كريستين مارتينج على الإخلاء ، كل يوم معركة. بصراحة ، أشعر بالتوتر والإرهاق الذي شعرت به في حياتي المهنية ، كما يقول مارتينج. أشعر بضغط كبير فيما يتعلق بالحفاظ على الموظفين البالغ عددهم 16 موظفًا ، والحفاظ على رواتب فنانينا ، والحفاظ على العمل قائمًا.

هنا البرمجة على الإنترنت (بما في ذلك الأصلي أوبرا التكبير بواسطة Kamala Sankaram و Rob Handel) جزئيًا من خلال منحة طارئة من New York City Community Trust. لذلك يرى الفنانون بعض المال. يقول مارتينج إن HERE واكبت مدفوعات الرهن العقاري ولم تُجبر على تسريح أي شخص بسبب قرض الشراكة بين القطاعين العام والخاص. يوفر التسريب النقدي الفيدرالي ثمانية أسابيع من الدعم ، 75 في المائة منه لكشوف المرتبات وما يصل إلى 25 في المائة لتكاليف التشغيل. يُعفى من القرض إذا كانت المنظمة تفي بالمعايير (المتطورة) ، والتي يجب أن يراقبها مارتينج مثل الصقر. علاوة على ذلك ، يقول المدير إن HERE تخطط للتفاوض بشأن المزيد من مدفوعات الرهن العقاري مع Citibank.

عند عدم رسم الميزانيات وإعادة رسمها ، كان Marting يفكر بشكل كبير فيما يتعلق بمستقبل HERE الفني. من المفيد أنها أمضت عقودًا في استكشاف الوسائط المتعددة ، والإخراج الخاص بالموقع ولعب أدوار الجمهور. لأنها تفهم: بغض النظر عن مدى جدية جمهورك ، فمن غير المرجح أن يجتمع 90 شخصًا في غرفة لمشاهدة مقطوعة راقصة على المسرح. فكر Marting في إنشاء أحداث خارجية بعيدة اجتماعيًا أو عروض التثبيت الداخلي ، مع خمسة أو عشرة أعضاء من الجمهور يتجولون في المبنى ، أو عروض محلية للغاية للأشخاص الذين لا يستطيعون السفر في وسط المدينة. ربما يمكن لأعضاء الجمهور تنزيل أدلة صوتية ، والتي توجههم في عملية البحث عن الزبال. يلاحظ مارتينج أن هذه عقبة كبيرة حقًا. كيف تجعل الناس يشعرون بالراحة عند التجمع مرة أخرى؟ ليزا فاجان ولينا إنجلشتاين وجوانا وارين في لا يمسك الذباب (يناير 2020) في مسرح بريك.مسرح بريك

مايكل نايت من بروجيكت رانواي

لبنة

تقول تيريزا بوشيستر إن أحد الأشياء التي قد تساعدنا على البقاء على قيد الحياة هو أن لدينا أقل الموظفين رواتبًا في المشهد الفني بأكمله في نيويورك. المدير الفني المتوج حديثًا لـ مسرح بريك (تولت المنصب في ديسمبر) اعترفت بأن الأجر المتدني كان وضعًا كانت تحاول تحسينه. أسسها الممثل والكاتب روبرت هانيويل والكاتب والمخرج مايكل غاردنر 2002 في مرآب سابق مبطن بالطوب في 579 متروبوليتان أفينيو ، كان Brick دعامة أساسية في مشهد مسرح بروكلين المزدهر. كان Buchheister على وشك فتح المجال لجيل جديد - وفترة جديدة من النمو - عندما جمد COVID-19 كل شيء.

دفع The Brick إيجارًا كاملاً لشهر أبريل ونصف الإيجار لشهر مايو ، وخطط نصف الإيجار لشهر يونيو. يقول بوشيستر ، لكن بصراحة ، إذا كان علينا الاستمرار في دفع الإيجار ، فأنا خائف. وتوضح أن لدى غاردنر وهونيويل علاقة جيدة مع المالك ، ولكن يجب التوصل إلى اتفاق طويل الأمد. بدون إعفاء من الإيجار أو دعم فيدرالي كبير ، وإذا لم يعود الجمهور حتى العام المقبل ، فإنها تقول إن التوقعات من المحتمل أن تكون مروعة.

من أين سيأتي المال؟ يمكن للمؤسسات الكبيرة أن تلجأ إلى مجالس إدارتها ، ويعمل بها أصحاب الملايين ، وتطلب التبرعات الطارئة. The Brick ، ​​كما هو الحال مع غالبية المساحات الخارجية ، ليس لديه أب سكر. هناك عمليات جمع تبرعات ، ولكن لدى Buchheister علاقة معقدة بالتعهيد الجماعي في الوقت الحالي - خاصة إذا كان ذلك يعني مطالبة المجتمع بدعم Brick. إنها تشير إلى حديث مجلة الرقص مقالة - سلعة بقلم مدير الرقصات رجا فيذر كيلي ينتقد المؤسسات التي تطلب التبرعات عندما ينبغي أن تساعد الفنانين. مع وجود الكثير من العاطلين عن العمل أو التعامل مع المرض والموت ، كيف يمكنها أن تمرر القبعة؟ يقول Buchheister: نحن لا نقوم بجمع التبرعات بهذه الطريقة ، لأنه يشعر ، بالنسبة لي ، أنه سيئ أخلاقياً. ذا بوشويك ستار في 207 شارع ستار في بروكلين.بوشويك ستار






بوشويك ستار

لا أحد يمر عبر الأزمة ، ولكن قادة بوشويك ستار صوت نبرة مدروسة وواثقة. يقول نويل ألين ، المؤسس المشارك والمدير الفني لشركة Starr ، إننا نشعر بأننا محظوظون جدًا لأننا في وضع جيد جدًا في ظل هذه الظروف. ليس لدينا أي إيجارات وشباك التذاكر يمثل جزءًا صغيرًا جدًا من دخلنا. أشعر أننا سنكون قادرين على تجاوز هذا الأمر ولن نضطر إلى تسريح الناس. توظف Starr 10 موظفين بدوام كامل وأربعة موظفين بدوام جزئي. شيء آخر محظوظ بالنسبة لنا هو التوقيت ، كما تضيف سو كيسلر ، المؤسس المشارك والمديرة الإبداعية. تنتهي سنتنا المالية في 30 حزيران (يونيو) ، لذا كان الموسم يقترب بشكل أساسي من نهايته وكان الكثير من تمويلنا موجودًا بالفعل عندما حدث ذلك. نظرًا لأن Starr قد استأجر بالفعل في الميزانية ، فلا يتوقعون محادثات محرجة مع أصحاب العقارات.

أكثر من معظم الشركات غير الرسمية ، تقدم Starr عددًا من البرامج التعليمية والمجتمعية ، والفعاليات المصممة لمجموعات متنوعة: أطفال المدارس لكبار السن. جميع الفصول الدراسية وورش العمل تعمل عبر الإنترنت الآن ، ويسعد Allain بالإبلاغ عن ذلك. في 29 مايو ، سيتم بث Starr المسرح الأخضر الكبير: الفيلم ، تتويجًا لبرنامج الكتابة المسرحية البيئية الذي يبلغ من العمر 10 سنوات لطلاب مدرسة بوشويك وريدجوود الابتدائية العامة. يشرح ألين أنه يتم تمويلهم من خلال منح المدينة المختلفة. إذا تم قطع ذلك ، فسيتوقف كل ذلك بالصراخ. لذلك هذا مقلق بالنسبة لنا. يتم فرز نهاية هذه السنة المالية بشكل أو بآخر.

المستقبل هو لغز للجميع ، ولكن على الأقل يقف Starr على أرض مستقرة ، وذلك بفضل دعم المؤسسة والدولة. يقول كيسلر إن الأمر يتعلق بالنظر في العام المقبل ، إلى متى سيستمر ذلك وما الذي سيتغير من حيث جمع التبرعات والمؤسسات والحكومة وكل ذلك. لمرة واحدة نشعر بأننا محظوظون حقًا لأننا مسرح صغير. نحن عبارة عن منزل به 70 مقعدًا ، ونحسر عليه في الأوقات العادية ، لكنه الآن ميزة حقيقية. كما أنه يمنح Starr الحرية في أن يسأل عن المؤسسات الكبيرة التي يبدو أنها نسيت: ما الذي يحتاجه الفنانون؟ يقول كيسلر: إننا نواجه فنانين تمامًا ، ومن الأمور في عظامنا أن نتفاعل بنفس الطريقة مع هذه اللحظة: ما الذي يمكننا فعله للمساعدة؟ ماذا يريد فنانينا أن يفعلوا خلال هذا الوقت وكيف يمكننا دعم ذلك؟

الأمريكيون للفنون لديها مقدر أن الخسائر المالية الناجمة عن أزمة فيروس كورونا للقطاع الفني والثقافي ستبلغ حوالي 5.5 مليار دولار. تم تقدير متوسط ​​التأثير المقدر لكل منظمة ، قبل أسبوعين ، بمبلغ 38 ألف دولار. كل أسبوع يرتفع هذا الرقم. بينما يصلي معجبو برودواي من أجل إعادة الافتتاح ، أو نشاهد مصير العمالقة الإقليميين مثل مركز كينيدي في واشنطن العاصمة ، أو مسرح غودمان في شيكاغو ، أو مركز مسرح لوس أنجلوس ، من المهم أن نتذكر أن أصغر الجماعات لها صلة مباشرة بها. الفنانين. غالبًا ما يديرها فنانون ، ويمنحون المواهب الناشئة فرصتها الأولى. إذا تم القضاء على تلك الطبقة من النمو الثقافي ، فإن النظام البيئي بأكمله سيعاني.

المقالات التي قد تعجبك :