قد يبدو مستقبل صناعة المجلات قاتمًا، حيث نشاهد العلامات التجارية الشهيرة مثلها مجلة الرياضة المصورة والورقية النضال من أجل البقاء واقفا على قدميه. لكن بعض كبار المديرين التنفيذيين والمحررين في الشركة ما زالوا يعتقدون أن علاماتهم التجارية والصناعة يمكن أن تزدهر وأن الرياح المعاكسة ليست بالأمر الجديد.
'لم يكن هناك عام جيد في مجال الإعلام في مسيرتي المهنية'، صامويل جاكوبس، رئيس تحرير مجلة تايم جاء ذلك خلال حلقة نقاش بعنوان 'ما هي المجلة في العصر الرقمي؟' في SXSW 2024 في أوستن، تكساس اليوم (8 مارس)
قال جاكوبس: 'كان علينا أن نكون متواضعين لاكتشاف طرق جديدة لسرد القصص والعثور على القراء والجماهير'. 'ولذلك أعتقد أن كل صناعة تواجه هذا النوع من الاضطراب وهذا النوع من المخاطر وهذا الشرط للابتكار.'
وانضمت إلى جاكوبس ريجينا باكلي، المديرة المالية لشركة هيرست المجلات، ناثان لامب، رئيس تحرير ناشيونال جيوغرافيك وباميلا روسو، مديرة تنفيذية إعلامية ورئيسة إيرادات المستهلكين العالمية السابقة في شركة كوندي ناست. ناقش الأربعة كيفية استمرار المجلات الناجحة في التكيف مع تحقيق الدخل واهتمامات المستهلكين وتغير القدرات.
وفقًا لقادة وسائل الإعلام، تعد قوة العلامة التجارية وبناء الثقة مع المستهلكين جزءًا كبيرًا مما أدى إلى الحفاظ على قوة منشوراتهم وجمهورهم. قال روسو: 'إن العلامات التجارية التي تفكر في 'أين يمكنني مقابلة الموالين الجدد للعلامة التجارية؟' هي التي تحقق نجاحًا حقيقيًا'. 'وفي بعض الأحيان ينتهي بك الأمر إلى أن عدد الأشخاص الذين يتابعونك على مواقع التواصل الاجتماعي أكبر من عدد المشتركين في مجلتك. إنها مشكلة كبيرة، إنها تحدي تجاري.'
يعد بناء الثقة مع الجمهور إحدى الطرق التي قال لامب إنها يمكن أن تساعد المجلات على المنافسة مع استمرار تطور التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي.
وقال لامب من ناشيونال جيوغرافيك: 'إذا كان من الممكن تلخيص الكثير من المحتوى الخاص بنا داخل منصة جوجل بواسطة الذكاء الاصطناعي، فلن يحتاج أحد إلى زيارة موقعنا'. 'ما نعتمد عليه هو تلك الثقة، وتلك المصداقية، وهذه العلاقة تمنحنا بطريقة ما بعض المتانة في مواجهة ذلك'.
ما هو الطاووس على xfinity
إحدى الطرق التي تمكنت بها المجلات من الحفاظ على نفسها في العصر الرقمي هي من خلال العمل مع منصات التواصل الاجتماعي. لكن العلاقة تغيرت مع مرور الوقت. على سبيل المثال، أصبحت شركة ميتا أقل اهتماما بدفع الصحافة إلى منصاتها، بما في ذلك فيسبوك وإنستغرام وثريدس. ومؤخرًا، قالت شركة التكنولوجيا إنها ستفعل ذلك أغلقت علامة تبويب الأخبار في أستراليا والولايات المتحدة. في أبريل. قال هيرست، المدير المالي، باكلي، إنه لا يزال من المهم بالنسبة للمجلات استخدام المنصات الاجتماعية باعتبارها 'كشكًا للجرائد الحديثة'، ولكن فقط باعتبارها 'مسار تحويل' لإشراك الأشخاص في العلامات التجارية للمجلات.
قال باكلي: 'أتذكر أن الناس حصلوا على 10 ملايين دولار من خلال شراكة منصة واحدة'. 'حتى في هيرست الآن، وقد ورثت للتو فريق المنصة في هيرست، وما نتعامل معه الآن هو انهيار تويتر. لقد اعتدنا أن نجني الكثير من المال من خلال شراكتنا هناك”.
