مبنى بيتر جاي شارب ، جزء من أكاديمية بروكلين للموسيقى في 18 مايو 2020.جون لامبارسكي / جيتي إيماجيس منذ أن بدأ الوباء ، أُجبرت العديد من المتاحف وأماكن الفنون الأخرى على إغلاق أبوابها وإعادة النظر في كيفية البقاء واقفة على قدميها من الناحية المالية ، بدأت العديد من المؤسسات في التفكير في ممارسة الفن غير المتعاقب من مجموعاتها من أجل جمع الأموال. تم استيفاء هذا المفهوم مع نقد لاذع من قبل أولئك الذين يجادلون بأن المتاحف يمكن أن تجد مصادر دخل في مكان آخر ، وتثبت المؤسسات البارزة مرارًا وتكرارًا أنها تمتلك بالتأكيد أموالًا يمكن أن تستخدمها بشكل مختلف. يوم الخميس ، نيويورك تايمز ذكرت أن كاتي كلارك ، الرئيسة السابقة لأكاديمية بروكلين للموسيقى ، مُنحت نصف سعر الشراء لمنزل Prospect Park بقيمة 1.9 مليون دولار كمكافأة إسكان عندما انضمت إلى المنظمة.
تخلت برايس عن وظيفتها كرئيسة بعد 5 سنوات فقط في BAM ، لكن راتب السكن السخي للغاية الذي حصلت عليه بعيد كل البعد عن المألوف في عالم الفنون والثقافة. يوفر متحف متروبوليتان للفنون حاليًا ملف سكن التجمع الخامس عن رئيسها ورئيسها التنفيذي دانيال إتش فايس ؛ هذه ممارسة حافظ عليها المتحف لسنوات. وبالمثل ، فإن مرات لوس انجليس حديثا ذكرت أن متحف مقاطعة لوس أنجلوس للفنون سيبيع منزل مديره البالغ 2.2 مليون دولار (والذي دفع المتحف ثمنه) من أجل جمع الأموال للمتحف.
لا يوجد شيء خاطئ من الناحية الفنية في تزويد القادة المؤسسيين بتعويضات سخية ، ولكن خلال فترة رهيبة مثل تلك التي تم إنتاجها بواسطة COVID-19 ، يجب على المتاحف والمنظمات المماثلة تخصيص جميع الموارد الممكنة لحماية الموظفين والتأكد من أن المنظمة نفسها لا تغلق. إذا كانت المتاحف الشهيرة على استعداد لشراء منازل بملايين الدولارات لرؤسائها ، ولكنها غير راغبة في دفع رواتب حية للموظفين ، فهذا يشير إلى أن هناك شيئًا خاطئًا للغاية في الصناعة ككل.
